“红色合伙人”，为党建引领基层治理赋能

针对乡镇党委和社区党组织统筹协调能力弱、服务基层力量不足的问题，今年以来，内蒙古阿荣旗全旗22个社区联合党委吸收246个社区“红色合伙人”，共同推动城市各领域党建融合发展，为党建引领基层治理赋能。（11月10日 中国组织人事报）

对许多城市而言，基层社会治理都是一项庞大的系统工程。面对群众日益多样化、品质化的服务需求，一系列痛点和难点问题也摆在面前：如何解决基层行政资源缺口？如何解决市场资源利用碎片化？如何增强基层党组织黏性？……针对这一系列难题，内蒙古阿荣旗创新建立了“红色合伙人”机制，成为党建引领城市基层治理和发展的有效模式。

今年以来，内蒙古阿荣旗坚持党建引领为核心，一手抓服务，一手抓管理，借助党建引领城市基层治理的有利时机，在坚持和完善网格化治理体系基础上，通过“红色合伙人”模式，以“合伙”形式引入社会多元化主体，各“合伙人”充分发挥自身资源优势，积极参与到基层治理中来，进一步提升了辖区基层治理体系和治理能力现代化水平，不断为群众释放共建共治共享的社会福利。

“红色合伙人”的建立，为基层治理注入了新的活力。随着老百姓生活水平的提高，群众日益增长的新需求与基层服务的供给存在着在一定程度上的不匹配，要解决这种不匹配，基层干部就要将辖区内外各类组织和资源统筹起来。邀请各大企事业单位、社会组织和个人以资金、人力、专业服务等参与到社会基层治理中来，提供政府无法承担的基层治理开支，建立便利场所为居民提供志愿服务等。

阿荣旗发挥社区联合党委的统筹协调功能，组织结对共建单位到22个社区认领169个网格，旗直、乡镇、社区1700余名三级党员干部沉入网格，目前，60支党员志愿服务队开展政策宣讲、卫生整治等志愿服务活动170余次，为居民解决实际困难310余个。

“红色合伙人”，为党建引领基层治理赋能。“红色合伙人”像一根红丝带，连起了社区居民们的心。其实，“红色合伙人”就是居民熟悉的红色管家和身边的普通人，依靠他们来为居民服务，最能得到居民的信任和支持。（文君）