变了味的企业团建应回归初心

近年来，作为一项员工福利，团建活动花样不断翻新，备受企业追捧。然而，很多员工认为，团建虽然热闹，并不能体现深层次的企业关怀。拉练式、强制式、填鸭式……花样繁多的企业团建活动，本应增强团队凝聚力，却常在实践中走样失范，让员工难以认同。变味的团建问题出在哪？（9月6日 《工人日报》）

企业团建本是以集体协作形式进行游戏性活动，给充满刚性约束的职场注入一些活泼元素，通过活动摆脱单调乏味的工作场景，帮助员工释放日常工作压力，从而调节员工的身心健康，凝聚企业向心力，培养团结互助精神等。然而，近年来企业团建逐渐变了味，掺入了过多的“杂质”，不仅未能发挥应有作用，反而因体验感糟糕，令员工产生抵触心理，不想再参加变了味的团建活动。某职场社交平台发布的《2021互联网人生存状况调查》显示，90后职场人中只有20%喜欢团建，而00后职场人中这一人数仅占10%。

团建本身有一定的价值，办得好可成为一种“润滑剂”，打破员工之间的隔阂，改变单调刻板的印象，增强企业活力，激发创新力。但是，现在有些企业团建缺乏科学规划、详细部署，往往是由领导决定方案，更多是反映了公司高管的喜好，比如领导喜欢爬山、打球，就搞户外、篮球比赛等。由于没有征询基层员工的意见，导致团建活动缺乏员工基础，员工则敷衍了事，效果适得其反。

还有一些企业团建名不符实，存在活动内容空洞乏味、假期和周末被占用、经费需自费、强制性参加等问题，这些也是员工反感团建的重要原因，而一些打着团建擦边球，为测试服从性和忠诚度而发明的活动，更令员工苦不堪言。可见，这些变了味的团建，不仅无益于企业的发展，反而损害了员工的切身利益，令员工产生厌恶、抵触心理，对企业文化心生质疑，乃是一种有害的活动，企业应有清醒认知，尽快纠偏。

作为一项有价值的活动项目，企业团建确有必要举办。但应回归初心，做好活动规划安排，不搞领导一言堂，事先多征求基层员工的意见，制定适宜的活动方案，不搞洗脑、表忠心等环节，策划一些新奇独特、轻松愉快、有参与价值的游戏活动。同时，团建不能占用员工的正常休息时间，由企业出全部经费，倡导员工自由自愿参加，让员工真正享受到企业福利，方能体现出团建的价值意义，发挥团建凝聚人心、鼓舞士气、激发创新精神等作用。（江德斌）