多看群众“满不满意”而非领导“注不注意”

近日，半月谈发表评论文章《挖空心思找亮点，左支右捂藏弱点，人浮于事拼绩点：“三点工作法”困扰基层》，指出基层宣传中出现了一种“费尽心思写出‘亮点’，吸引领导注意”的不良风气。

创新求变、创造亮点原本无可厚非，这也是领导和群众所期望看到的基层活力，但有些基层宣传中的“亮点”却并非提前谋划、用心打造的，而是从大同小异的日常事务中“总结提炼”出来的，换句话说，做的工作都是一样的，就看你怎么“说”了，也只有说得好、说得精彩、说得出“亮点”才能脱颖而出，博得领导眼球。但这样挖空心思找出来的“亮点”大多都是表面文章、面子工程，硬生生把小的说成大的、无的说成有的，群众根本没有体会到、享受到实际效益，当然不会“买账”，因此才导致群众“满意”和领导“注意”站在了对立面，仿佛这是一个“二者选一”的选择题。

其实，群众“满意”和领导“注意”本可以共同达到，因为基层工作干得好、干得实在，为基层带来可感可及的发展变化，群众自然会“满意”，领导也会“注意”。但如今基层干部却过分看重领导“脸色”，而忽略群众感受，其实是“官本位”思想的一种体现，这种“以上为贵”的风气让基层工作者把时间和精力都用在怎么“对上负责”去了，只图政绩好看，却经不起群众和历史的检验，就像近年来各地都在打造特色小镇，看起来做足了面子，但实际上大部分毫无规划、同质严重、内涵空洞、特色全无，导致造价不菲却大多难逃“鬼街”“鬼镇”的命运。“对上负责”没有错，错的是把“对上负责”和“对下负责”割裂开了，打着“对上负责”的幌子大修大建政绩工程，希望领导注意，却让群众寒了心。

“一切为了人民，一切依靠人民”，对基层干部来说，服务基层、服务群众才是首位，必须始终坚持以人民为中心的根本立场，解决好群众身边的操心事烦心事揪心事，这才是应该追寻的工作“亮点”；对领导干部来说，也要把“群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应”作为对下属部门政绩考核、工作认可的重要依据，把对上负责和对下负责有机统一起来，这样才能去掉“不怕群众不满意，就怕领导没注意”的不良风气，同时实现让群众满意和领导注意。（付云天）