年终奖竞赛更要改善劳动生态

广东东莞市企业豪气年会再次上演，之前是网络公司年会现场派发300多万现金奖给员工，这次的主角是模具工厂。近日，东莞市黄江镇一家小模具厂在厂内宴请员工和家人，老板还拿出240多万元奖励优秀员工，这让附近工厂的工人羡慕不已。

年终奖不能沦为“有钱任性”的节日狂欢，而是要重视改善和优化劳动者的生存生态。一方面，年终奖的“大方”不能以平时的“吝啬”为代价，要保障员工正常的薪酬待遇；另一方面，企业在重视对员工进行物质激励的同时，也要想方设法地改善劳动者的工作环境、健全劳动保护网络，让劳动者的职场生活更有安全、更有品质、更有情怀。

一个优秀的企业会将员工凝聚成为一个利益相关、关系相互、情感相系的命运共同体。不论是奖励优秀员工期权，还是给予员工更多的成长空间和晋升通道，抑或以“异质思维”包容员工的个性化、差异化，当员工在企业能够实现价值追求、能够得到自我认同和社会认同，即使没有“豪华年终奖”，也依然可以“不跳槽”。

关爱员工，年终奖只是一个名目；改善和优化劳动者的生存生态，路径还有很多。一个旨在让“劳动更有价值，劳动更有尊严”的社会，让劳动者拥有足够的安全感和保障感，让劳动者更有体面和尊严，既需要企业的个体救赎，也离不开社会评价体系的更新和社会心态的修复。

摘编自《郑州晚报》2月3日文/杨朝清