反思“官员婴儿化”不能止于嘲讽

机场贵宾厅关闭，让不少人犯了难。河北一县委书记感叹自己“比刚进城的农民还懵懂，订票、取票、换登机牌等，不问就不知道，像刘姥姥进了大观园”。事实上，“官员婴儿化”远不止表现为“不会办理登机”，一些干部离开秘书即“窘态百出”，去医院不知道怎么挂号、乘公交车不知道如何投币刷卡（11月3日人民日报）。

在高压整治“四风”之际，突然以“照妖镜”展出如此“工作生活难以自理”的“婴儿式干部”，注定会收获一片讽刺挖苦和谩骂。顾名思义，既然是“领导”，纵使不能“高大全”，也该是见识领先一筹、本领高人一等。倘若连“自理”都难，何以履行“领”袖群伦、引“导”工作之责？从这个角度看，“官员婴儿化”确属咄咄怪事，难怪人们会像围观一个“狼孩”一样，肆意哄笑戏谑于他“竟然连话都不会说、毛都没褪去、直立行走都没学会”。

可，“秘书依赖症”不是一两个人的问题，“官员婴儿化”也不是一天两天的事，仅仅停留在抨击和嘲弄，显然无济于事。更重要的是理性反思，寻找解决之道，避免官场成为变形机，好好的有为青年进去，傲娇的“三岁婴儿”出来。

事实上，无数实例证明，官员完全可以具有超强的“野生能力”，而非只能扮演“圈养动物”角色。且不说骆家辉亲自背双肩包携家眷抵京就任、在驻华大使官邸的晚宴上亲自做美食；也不说俄罗斯森林大火期间普京亲自驾驶飞机去灭火；只说网络热传的“浙江工商局长智斗央视主持人”，视频中那位妙语连珠、引无数网民竞折腰的“牛B工商局长”郑宇民，哪有半点“离开讲话稿就不会思考不会说话”的迹象？现实中，许多官员见多识广，不但能够娴熟地网上订票、刷身份证取电子票，而且精通外汇换算、古玩鉴定等寻常百姓乃至小秘书们闻所未闻的技能，只不过未必进入媒体视野罢了。

“官员婴儿病”的症状虽似“不能”，症结却在于“不为”。挂号、订票、换登机牌、投币坐公交不是造原子弹，你若一辈子都不必做、不去做，自然永远不会；可只要做过一两次，很快就能掌握。所谓的“端不了杯、提不了包、打不了伞”更只是戏谑而非事实——你以为人家真不会吗？不过是因为长期“不必亲自动手”的体制安排，造就了“以有人代劳为荣、以亲自动手为耻”的“面子文化”，以致“打杂的事”会做也不屑去做罢了。

《近看英国》作者周普生去英国地方政府实习，某次在伍斯特郡议会旁听：“几个女议员看上去很老了，走路也有些蹒跚，很不起眼。可是她们一开口，我才发现，她们对事物之熟悉，思维之清晰敏捷，议事之切中要害，论证之逻辑严密，令人大吃一惊。”而去年笔者在厦门某区政府遇见几位刚经历激烈公考进来的年轻人，第一次会议上听他们即席发言，其思维能力、语言能力、知识储备顿时令人刮目相看。

是啊，钢铁是怎样炼成的呢？为什么有些人成长为勇猛沉稳的雄鹰，另一些人却只能退化为生活不能自理的“婴儿”，不正是因为前者长年累月在赛场上角逐求生，而后者却被圈养起来，失去了锻炼成长的机会所致吗？

事实上，一个制度上支持“事事有人代劳”、观念上鄙视“亲自做小事”的“生态环境”，不仅仅是民众之哀，更是“被圈养”官员的莫大悲剧。唯有拿出切实可行的措施去改变这一生态，我们才能超越浅层的嘲讽，走近长效的解药。