大部分基层公务员是在办事员和科员两个级别上走完全部仕途,约九成公务员是科级以下干部。有研究表明,从科员到县处级干部的升迁比例仅为4.4%。绝大多数基层公务员在“金字塔”的底层燃烧着青春与激情,有的人工作几十年还是副科长,自嘲患上了“副科病”。(据人民网) “副科病”看似一句自嘲语,实际上折射的正是有些副科级干部在基层岗位上奋斗多年,努力不少却“效果”不佳,迟迟得不到提拔,进而导致自信心减弱,自我价值评估降低,工作效率和积极性大打折扣的一种病态心理。 造成这种心理的原因主要有两方面。一是这些副科级干部的“官本位”思想在作祟。当然,这其中不乏那种渴望更高更广阔的平台来施展才华和抱负,进而更好地为人民谋福祉的积极人士在,但更多的是为了升迁,谋权谋地位,升职升身份,片面地追求个人得失。二是政府在提拔任用干部方面尚缺乏更加精细公正公平的制度,导致有能力肯作为的基层工作人员缺少一些机会和平台,一岗多职,一员多能却收入低微,升迁困难,难免会有焦虑心理。 想要从根本上治疗基层公务员的“副科病”,还需双管齐下,内调外医。 所谓“内调”,即是要做好正确的引导工作,从转变思想着手,要基层公务员意识到,基层是一片广阔的天地,办的多是小事琐事,通的却是民情民心,不要一味的计较个人得失,而要将干事创业、服务群众摆在第一位,群众的认可和信任才应该是自身保持干劲的首要动力所在。 所谓“外医”,则是要求政府部门对基层公务员给予更多的关注和政策方面的倾斜,将基层工作的政绩作为干部提拔任用的一项重要考核标准,使基层公务员能够有一个更加公平公正的平台来发挥自身能量,施展自身才华。 只有同时做到“内调”和“外医”双管齐下,基层公务员的“副科病”才有可能得到根本性的治疗,才能拥有健康阳光的体魄与精神,散发更多的正能量。 |
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