面对咄咄逼人的美国本土竞争对手和经常持敌对态度的政客,如果说有人知道如何向美国消费者推销外国制造的产品的话,那这个人非岩谷英昭莫属。而正在应对这种困境的中国公司最好听从他的建议。这位松下电器产业公司北美和南美地区前总裁有三条关键性建议:提供好的产品、打造强大的品牌、培养消费者。岩谷说:“中国一直都提供一些没有名字的好东西……美国人购买TCL和长虹,但对这些品牌却没有任何概念。(12月15日,中国新闻网) 如何支撑中国GDP保持较高的水准?一靠出口稳健,二靠内需拉动。可是,随着人民币对美元的升值屡创新高和人口大国的人力红利日益萎缩,“中国制造”的价格优势正在成为劣势。而且,随着老龄化社会的突进,“中国制造”的成本价格优势将难以回归。所以,“中国制造”要想在美国和欧洲“突围”,就只能着在培育国际品牌上下功夫了。 不幸的是,打造国际品牌,恰恰是中国企业的短板。岩谷英昭说,“中国一直都提供一些没有名字的好东西。”他并非妄下结论。 中国在欧美唯一的品牌是海尔,但还是有不少美国普通用户把它当成了“德国制造”。在他们眼里,外来的好东西只能是日本人、德国人生产的。中国出口到美国的好东西虽有不少,比如,长虹、TCL,但美国人用了,却叫不出名字来,或者叫出了名字,却也不知所云。反观国内,我们用了某些国际名牌,会感到很酷,还能说出点与之相关的文体明星、商界奇人之类的故事。 这样一对比,中国商家就如同那些扬名海外的土豪消费者一样,落下了“钱多人傻”的名声。 然而,人口红利愈发萎缩的中国制造,如果再不抓住所剩不多的时间,打造国际品牌,获得品牌溢价,未来的国际化之路只会愈走愈难。笔者认为,要想使“中国制造”成为“国际名牌”,我们最大的障碍不是产品质量,而在于严重欠缺支撑“国际名牌”的文化自信。 最近两年,中国经济的国际地位的确获得了提升,可国人的国际形象却没有水涨船高。中国人健全自信的国际文化形象才是国际名牌的根本,而我们输出的是什么文化?土豪、大妈、国企垄断。因此,现在看来,我们离自信的目标差的还很远。什么时候西方人看中国企业家不再是土豪了,什么时候西方人看中国消费者不再是大妈了,我们的文化形象劣势才能归零。 课件,光有最好的技术,光有天价广告费,“中国制造”未必能够扬名国际。最近有报道称,中国工资最低的10个专业都是文科,中文、历史这些专业连中国人自己都不待见。没有了国学的支撑,国人安能挺直文化自信的脊梁?确实了文化精髓,我们如何“做好打造国际名牌的准备”?如何“相信中国人也能做世界一流品牌”?所以说,岩谷英昭对中国制造打造国际名牌的技术性指导还不够,关键还是要让国人重建文化自信。 |
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