很长一段时间，媒体对于矿难的报道，呈现一种麻木的疲惫。在说尽所有的话语之后，深重的无力感已经代替了悲痛与愤怒，人们不再寻找事实的源头，人们不再寻找制度的弊端，只是相信并接受一个事实——我们改变不了矿难，但我们可以改变悲痛的痛感点。

于是，在每一次报道中，事实反而越来越简单，也越来越清晰，读每一次矿难，无非是死了多少人，是否为责任事故，处理到什么级别的官员，然后就是又一次平静的等待。尽管不要带血的GDP，不要带泪的煤，已经成为社会共识，但人们也已经能够平静地接受矿难这一事实。

王家岭煤矿透水事故过去20多小时后，救援现场下起了小雨，井下被困人员却仍无音信。事故之外，还传递出了一些其它信息，可以读出另类。比如，王家岭煤矿项目是经国家发改委核准（发改能源1563号），国务院第100次常务会议批准，由华晋焦煤有限责任公司投资开发的国家和山西省“十一五”规划重点建设项目。而华晋焦煤公司成立于1992年，由原国家计委、能源部和山西省政府联合组建，国务院生产办公室批准成立。2001年2月改组为国有股份制企业，股东为中国中煤能源集团公司和山西焦煤集团有限责任公司，各持50%的股份。

这样的身份与背景，远非什么民营小煤窑，也远不是黑煤窑、黑矿主可以比拟。从小煤矿矿难到大型国企的矿难，矿难似乎不曾放过谁，矿难也并不纠缠于所有制背景，挺进的速度几与所有制的改变同步。别了山西煤老板是否别了矿难？证之于去年山西省煤炭企业的兼并重组引发巨大争议的“国进民退”，不能不说，在安全生产方面，这一举措收效甚微，自2008年以来，山西省发生的重大矿难，大型国企难辞其咎。事实证明，“国进民退”并未能真正填补矿难频发的制度弊端，安全监管所需要的市场化、透明公开的法治环境也未能进一步确立，大型国企不过成为换了一块遮羞布的“煤老板”而已。

事故发生后，现有报道还透出一个信息:王家岭煤矿是一个在建煤矿，施工方是中煤一建公司，这起事故是在施工建设的过程中发生的一起透水事故，而被困人员为建筑工人，没有煤矿工人，正式工较少，多为山西、河北、湖南、贵州四省籍农民工。不难看出，这事故能否称之为矿难，有待斟酌，并预留了“脱敏”的回旋空间，但从另一角度看，矿难的灭顶之灾都从煤矿工人覆盖到了建筑工人，令人惶恐之时岂不令人深思？

事故原因初步判断为小窑老空水，为建筑工人意外凿穿地下水所致。小窑老空水一般积存时间长，应当为基建矿井的地质水文资料所记录，同时井下实行探放水制度，也应能探明小窑老空水，但为何能够避免的灾难却总是发生？再者，进行井下作业的劳动者应当经过特殊的职业培训，王家岭煤矿透水事故被困的人员都为建筑工人，并且正式工都少，多为未经培训的农民工，这一点，施工方当作何解释？

事故发生前的3月27日，《山西日报》在头版发布图片新闻，在王家岭煤矿项目工程工地，工人正在加紧施工，并介绍说，王家岭煤矿项目投资概算总额为51.68亿元，目前，项目已累计完成投资21亿多元。矿井项目将于10月份投入运营，提前5个月完成工期。灾难的结果并不另类，但事故的原因却总有另类，将要提前完工的矿井，却在意外的事故中搭进去了血腥的浓烈，GDP的冲动，又何止于煤炭的热量，亦存在于建筑的功绩中。

许多原因，可能仍在沉默之中，但沉默不是因为乏力，而是无法忍受麻木，对于矿难，我们是不是说得太多，做得太少？