现实的情况是这样的，我们从来要人“老实”，要人“正派”，结果并不盛产，而那些随便你做什么人的地方，人们按照自己想做的去做，却基本上可以做到心口如一、言行如一，怎么想就怎么说，怎么说就怎么做，少有明一套暗一套的情况。

对此，又有一种说法，说外国文化传统不同，所以就产出了这样一种在我们看来有些像是“二杆子”的人格，贬之者说他们脑子不能拐弯、不会来事儿，誉之者说他们性格直爽，而更多的情况是视情境和场合来贬之誉之。我就不知道有什么“文化传统”，能够使人类产生出这种老实和不老实的区别。

“巴结领导”，实际上就是不老实做人的具体表现而已。不光是被组织部长管的，等候被提拔、被任用的人，有“巴结领导”的问题；就是普通人，也未能免得了陶冶成“巴结领导”的性格。领导一出现，就能听到“欢迎欢迎，热烈欢迎”的声音。

官场上形成“巴结领导”的风气，归根结底，无非是存在巴结领导的环境，那就是巴结领导是有用的。领导与群众，或者换言之，官员与民众，你会巴结谁？无非是巴结谁有用就巴结谁。巴结领导有用，却又要人不去巴结；巴结群众没用，反而要人去巴结，能够达到目的，我看是不可能。官员是被选拔、提拔、任用的，其间存在竞争，胜负操之于谁手，他自然就要向谁表现。

握有“用人权”的人，难免有个人喜好。看那些民主国家，长官也是各人自有班底的，组阁无非就是用自己的班底。不过，长官从何而来，这有不同地方却是不同。长官从选票中来，还是从更大的长官那里得来，也就是任用长官这种“用人权”握之谁手，并不一样。

每个人都有用人的喜好，这是正常的。只是社会上、官场上是否必然因此而形成“巴结”关系，可能未必。这不取决于长官的品质，也不取决于组织部的工作，而取决于长官从何而来。一个“巴结领导”的制度条件，比组织部长或长官本人“不坚持原则”，更能造就整个社会的人格弊病。