新农村建设的帷幕早已拉开，一系列突出成绩逐渐进入人们的视野。但值得指出的是，新农村建设是一项需要几代人累积付出的事业。在新农村这一广阔舞台上，人才的水平就像演员的功力一样关键，引领着这出活剧的质量与生气。新农村建设所需要的人才种类主要有三种，即经营型、事业型、管理型。限于篇幅，这里着重谈谈经营型人才的培养以及现有人才的能力提升问题。

　　我们都知道，改革伟业是从农村起步的。我们也都明白，上世纪80年代乡镇企业的横空出世，为农村培养了最初的经营型人才。然而，四分之一个世纪过去了，这批为市场经济和农村发展作出了不少贡献的经营型人才，部分已经退休，大部分完成了向城市或中心城区的转移性集聚，只有少数人还在农村坚守。于是，农村经营型人才的盆地状况重新出现在我们面前。

　　是农村市场不广阔吗？是新农村建设的舞台意义不够大吗？答案当然是否定的。对这一点，我们的邻国日本看得很清楚。最近，日本的舆论就指出：农村经济的活跃将维持住中国经济的高速增长，与陷入金融危机泥潭的发达国家相比，中国超过8亿的农村人口作为一个潜在的市场，对于整个世界经济来说都具有重大意义。而早稻田大学的一份研究报告还显示，今后具有成长性的产业将是农业、医疗、绿色能源、教育等。可以说，已经实现了农业现代化的日本，还在不断加大对农业发展、农业经营人才培训以及国际农业竞争力比较问题的研究力度。对此，我们不能无动于衷，必须采取更加积极的措施，在“家电下乡”、“汽车下乡”之后，尽快实施“人才下乡”战略。

　　“人才下乡”，尤其是实施经营型人才在农村的集聚战略，对于推进新农村建设的进程至关重要。那么，如何实施经营型人才集聚战略呢？

　　首先，让经济预测手段直接服务于现有农村或农业经营型人才，提高他们的市场研判能力，并延长他们的经营管理周期。我们知道，20多年前的农村经济发展和农村加工业的市场营销有“四千”之说———“走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、尝遍千辛万苦”。其中，前两句是方法论，后两句是价值观。价值观应该不变，但随着物流业、会展业以及网络技术的发达，“走遍千山万水、说尽千言万语”已经显得不合时宜了。当前，方法论上最需要的变革是经济预测手段的介入。笔者经常应邀到上海郊区和长三角区域作经济形势报告，发现农村和农业领域的企业家们并不缺信息，但他们缺少预测手段，也渴望政府或社会机构提供经常性的经济预测报告。比如说，依赖外贸出口市场的农产品经营者，无法预测半年内的人民币汇率走势，将直接影响企业经营决心和相关收益。通过政府部门和社会有关力量的积极介入，企业家们一旦直接而普遍地受益于经济预测能力的提升，他们的“经营寿命”自然会大大延长，这也等于是直接提高了农村生产力的发展水平。

　　其次，加快培养农村或郊区民营企业家的自然接班人或社会接班人，使经营权的交接更加自然，从而直接稳定农村生产力的格局。怎样培养“富人的孩子早当家”，已经成为一个迫切的时代课题。因为，经过近30年白手起家式的打拼，农村或郊区的企业主们普遍需要考虑未来接班人选了。而从社会价值层面来看，“富人的家”更难当！毕竟这不是简单的财产继承，更多的是要传承发展战略、经营策略、社会责任、团队意识、企业文化等企业家精神的重要元素。因此，企业家们的娘家工商联应该承担起这个社会责任，结合企业特点和具体愿望，组织力量培训第二代企业主即富裕环境下成长起来的自然接班人。当然，现在的企业家也越来越开通，也愿意将企业交给社会专业经营者。所以，加大对社会接班人的培养力度，对农村或郊区来说同样是极为重要的。

　　第三，立足中长期发展前景，合理引导大学生进入农村专业合作社，为农村或郊区培养一大批用得上和留得住的经营型人才。正在兴起的各种专业合作社，是今后农业规模经营、农产品加工与推介的重要组织形式。其分工、责任和收入分配原则相对明确，人际关系也相对简单，可以让刚出校门的年轻大学生很快施展拳脚；合作社的经济业务谈判、网络贸易结算、合同文本规范等工作流程，也特别适合80后大学生的能力和承受力。相信大学生的到来和成长，能够为增强新农村的活力和竞争力提供新鲜血液；同时，有了专业合作社这样让年轻大学生扬长避短的舞台，“良禽”必然择“新农村建设”之木而栖。（王泠一）

（责编：刘宝琴）