[an error occurred while processing the directive]
您所在的位置:东南网 > 专题> 第十六届南安石博会> 论坛活动 > 正文

现在可以做什么? 石材行业精英头脑风暴会在水头举行

2015-11-10 10:06:39 蔡静琦 苏清彬 林超连 来源:东南网  责任编辑:陈小妮   我来说两句
分享到:

石材行业精英头脑风暴会昨日在水头举行

现在可以做什么石材老总现身说法

石材行业精英头脑风暴会现场。

东南网11月10日讯(南安商报记者 蔡静琦 苏清彬 林超连 文/图)9日下午,一场声势浩大的“石材行业精英头脑风暴会”在石博会主展馆海西石材城拉开帷幕。该风暴会以“面向未来,现在我们可以做什么?”为主题,直指石材行业严峻的现状,并通过嘉宾们的现身说法,为行业指点迷津。

风暴会不但聚集了石善班,还有水头商会、武汉商会、云浮青石会、上海青商会等嘉宾代表组成的分列阵营。同时邀请了来自水头、云浮、上海、武汉、南通等地的石材精英共同为风暴现场点燃火花。论坛由石善班一期品牌顾问黄晓铭主持。      

卡斯唯诺总经理吕少友:

公司每个部门都实行独立核算

作为石砖品牌的成功缔造者,卡斯唯诺总经理吕少友胸有成竹却相当低调地说:“3年来,我们一直在摸索。”

3年前,看着自家企业里满仓的库存,吕少友思量着,何不把这些有瑕疵的石材,通过重新切割、排版,令其再次绽放光彩?吕少友接手家族企业的第一件事就是清库存,而且还收获不小。第二件事就是创品牌,建立渠道。

吕少友喜欢观察与石材有共通之处的行业,比如陶瓷、橱柜等。他说,陶瓷和石材的功用是一样的,但销售渠道不一样,而且陶瓷通过终端渠道建设,市场份额是石材的10倍,所以他想把石材的终端渠道开遍中国,甚至国外。

如今,卡斯唯诺有近百家经销商。在看似光鲜的背后,吕少友坦言,建设团队的历程很曲折,培养了一两年的设计师和3年的销售经理,很容易被人高薪挖走。

为了减少员工流动,吕少友实行部门独立核算,把一个工厂切成很多小部分,每一块都独立运营,包括设计部门。“如今卡斯唯诺的设计部门是自营的,可以接外单,卡斯唯诺的订单仅仅只是其中的一部分。”如此一来,每个人都会把工作当成自己的事业来经营。

上海新鹏飞总经理朱少华:

石材出现问题可无条件退换

说起石善班班长一职的任命,朱少华坦言,这出乎自己的意料,因为自己企业的规模与很多企业没得比。但是,可以肯定的一点是,自己企业所践行的服务理念,是为业内所认同的。

朱少华深知自己企业的硬件没有多大优势,便全力做好服务。为了做好服务,他和品牌顾问黄晓铭共同探讨制作了一本服务手册。其中有一条是,在上海新鹏飞买到的任意一件石材如果出现问题,都可无条件退换。

业内很多企业家认为朱少华疯了,因为石材具有易碎的天然属性,在运输途中破损是难免的,“无条件退换”一出,不但给企业带来麻烦,也可能造成很大的经济损失。

但朱少华并不这么认为。他觉得,有退换才能促进新鹏飞对工艺的提升。“无条件”退换,相当于给客户吃了一颗定心丸。为了提高产品品质,毫无一线生产经验的朱少华自己当起了厂长。他说,没有人天生就是什么都会的,他愿意从头学起。令人诧异的是,在朱少华任厂长的第一个月,公司产值翻了一番。

相关新闻
相关评论
[an error occurred while processing the directive]