八闽青商齐聚晋江 共话“金改”谋“转型”

□专家观点

蔡洪滨：经济增速将在第三季度上升

东南网-晋江经济报4月8日讯（实习生 洪伟烈 记者 王志前）已然过去的2012年对中国民营企业来说不啻经济寒冬：欧洲经济危机加剧和美国经济复苏乏力造成出口贸易下降；国家采取紧缩的货币政策造成企业融资难；企业业绩下降，长期成本却还在不断上升。在2013年，民营经济面临的种种压力是否会有所缓解？中国经济何时能够走出上行曲线？在昨日的大讲坛上，北京大学光华管理学院院长蔡洪滨给出了自己的观点：形势很严峻，曙光在前方。

“从GDP增长来看，过去的两年连续放缓。而实际经济形势更为严峻：工业发电量增速减缓，2012年同比增长4.8%，2011年11.4%；铁路货物运输量下降，2012年铁路货物运输量下降0.7%，2011年增长8%；财政收入增长幅度大幅下降，2012年增长12.8%，相比2010年21.3%、2011年25%的增长大幅下降。能源消费总量增速下降，出口增速放缓，中国制造业PMI接近最低，消费者信心指数PPI连续多月负增长。”蔡洪滨用了很翔实的数据来说明当前经济形势的严峻性。

而对于企业来说，面临的则是更为实际的困难：短期需求下降，出口增速下降，净出口减少，出口企业内忧外患；紧缩的货币政策，中小民营企业经营困难，大型企业业绩下滑，上市公司(银行除外)利润缩水……

虽然经济形势严峻依旧，然而蔡洪滨却大胆预判，中国的经济走势在下半年有望上升。而之所以做出这样的判断，蔡洪滨有自己的理由。

“国际经济复苏迹象已经相当明显，从整体上来说，国内经济再恶化的几率几乎为零。与此同时，中国经济正处在中国过去30年经济周期的‘换届效应’的转折点，中国经济增速预测将在今年的第三个季度上升。”蔡洪滨表示。

蔡洪滨还认为，下一阶段经济体制改革的重点将会放在新型城市化上，对于企业来说这也意味着机会。

张志学：争做“国际运营型领导”

东南网-晋江经济报4月8日讯（记者 庄娜芬 实习生 吴庆红）“什么样的企业才能够和谐运行？是将环境、战略、组织建设三者有机整合的企业。”在昨日的青年闽商大讲坛上，北大光华管理学院副院长张志学做了以“善变之道：中国企业领导力的变迁”为主题的演讲。他表示，中国改革开放30多年来，外部环境不断发生变化，对企业领导力也不断提出新的要求。在当前的经济形势下，只有“国际运营型领导”才能带领企业立于不败之地。

“在中国改革开放的各个阶段，共产生了三种类型的企业领导者，在当时的内外部环境下带领企业走向成功。”张志学总结道，第一种是产生于上世纪80年代中期的“政治智慧型领导者”，联想就是当时成功企业的代表。

张志学认为，第二种则是产生于上世纪90年代中期市场经济开始确立时期的“业务专精型领导者”，腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾和百度CEO李彦宏就是这个时期的成功企业家代表。

张志学表示，进入21世纪后，市场经济走向成熟，企业面临的主要挑战来自于国际企业的竞争以及国外社会文化环境带来的挑战，这就要求成功企业家的主要经营策略要创新建立优势，整合国际资源，遵循国际规范及开放的文化，这就需要企业具备综合的组织能力，这就要求企业家要成为“国际运营型领导”。“华为总裁任正非就是‘国际运营型领导’的代表。当华为陷入‘冬天’时，他通过断臂求生，聚焦业务，稳定组织，配股核心员工，开拓网络市场，重兵布局挺进海外等策略，带领华为走出了‘冬天’。”

张志学表示，总而言之，更高的组织运营能力和宽阔的国际视野，是当前经济形势下成功领导者素质的关键。