晋江创新建设管理模式 将努力打造新型社区

增强社区服务功能

社区处在群众工作的“第一线”，要进一步倾斜配置资源，帮助社区增强服务功能。

要拓宽服务领域。逐步建立政府购买社区公共服务制度，重点要提升社区公共服务中心窗口“一站式”服务水平，增加服务项目；同时，要根据不同人群的服务需求，构建就业、教育、医疗、社保、养老、幼托、文体、购物等全方位、全天候的服务体系，将公共服务、互助服务和志愿服务覆盖到社区全体居民。

要培育社会组织。积极引入、扶持专业社工机构，降低社区社会组织注册登记的准入门槛，培育服务性、公益性、互助性的社区社会组织，争取到2015年，每个社区有5个以上的社区社会组织，广泛开展便民服务、志愿服务活动。

要建设数字社区。开展“智慧社区”创建活动，建设集行政管理、社会事务、便民服务为一体的社区信息服务网络，推进社区公共服务信息化。

抓好社区各支队伍

社区各支队伍是城乡社区建设的推进力量，晋江市要求必须扎实抓好这项基础工作。

要抓好社区主干队伍。全面实施“领头雁”示范工程，滚动培育50名优秀社区党组织书记，以及若干社区主干“好搭档”；大力推进社区干部异地挂职锻炼工作，建立互帮互促新机制。

要抓好社区工作者队伍。要完善招聘办法，创新绩效管理机制，探索这支队伍发挥作用的有效途径；结合开展全省“人才强县”试点工作，引导社区专职工作者向社区社会工作者转型，培养具有本地特色的社会工作人才队伍。

要抓好社区志愿者队伍。推行社区志愿者注册制度，加快建设社区志愿服务站，力争到2015年，每个社区拥有5支以上志愿服务队伍，志愿者注册率占常住居民的10%以上，80%以上的党员和30%以上的居民参与志愿服务活动。