万达商业模式引热议 泉州第四代商业地产渐成型

本报讯 （记者 温文清）昨日，本报关于泉州浦西万达广场即将开业并将开启泉州商业新纪元的报道见报后，引起了业界人士的热议，一些长期关注商业的老泉州人提出，当前泉州的商业已经进入了第四代的商业地产模式，泉州浦西万达广场有望成为未来泉州商业的新蓝本。

商业地产大军热起泉城

对于当前日益火热的城市商业综合体，泉州聚贤庄置业有限公司市场部总监蘧宇翔指出，实际上，目前在泉州大型商业综合体，除了万达广场、中骏·世界城、百捷中央公园外，还有很多分布在城东片区、东海片区、江南片区、市区少林路等多处。

“每个综合体的商业经营面积都超过10万平方米，据了解，目前既定的商业综合体中，中心市区商业体的经营面积已超过40万平方米，次中心市区的商业面积超过了200万平方米，初步估算，包括万达在内，泉州市区五年内新增的商业综合体将超500万平方米。”蘧宇翔说。

对此，佐谋（零售）管理咨询高级顾问江春梅说，一般情况下，当一个城市的人均GDP达到4000美元时，该地区的商业地产就进入了发展期，泉州目前的人均GDP已超过了7000美元，如果各方面条件再成熟点，城市化进程再快些，那么，泉州很快将迎来商业地产蓬勃发展的新阶段。

万达模式或成商业地产蓝本

一位多年从事商业研究的人士告诉记者，追溯历史，国内多数城市的主流商业模式经历了四代：第一代是供销社的商业模式，第二代是百货的商业模式，第三代是SHOPPINGMALL购物中心模式，第四代则是城市生活休闲中心。

这位人士认为，当前第四代商业模式是建立在SHOPPINGMALL基础上的一种新的商业模式，它强调体验式购物，在满足人们一站式购物需求的同时，增加人们的体验式消费。此时，购物已经不再是最重要的功能了，第四代商业模式往往集购物、餐饮、休闲、娱乐、酒店、写字楼等多功能于一体，其中运动、娱乐、休闲占有相当重要的比例。

而纵观近年来泉州既有的商业地产项目，显然在某些方面，还不具备第四代商业地产的完善功能。有的商圈娱乐功能不足，有的商圈则购物环境差些，有的商圈则还没有形成有效的商业聚集能力。对此，江春梅指出，万达集团的“订单式”地产及其“先规划后建设”的商业模式，目前经实践证明是比较成功可行的，泉州浦西万达广场的开业或将为泉州第四代商业地产提供不可多得的蓝本，为后续的商业地产项目提供借鉴和思考。