晋江全面推广家门口优秀经验 环湾而起再造晋江

也要向自己学习 晋江全面推广家门口的优秀经验

晋江将构建“一带拥湾、融入泉州”的空间布局形态，推动发展区位更环湾、生活品质更环湾。图为桥南片区。（资料图片）

香港培青社组团到晋江考察、越南党政干部考察团到晋江考察……长期以来，“晋江经验”吸引着一批接着一批的国内外“取经者”。可善于比学、勇于赶超的晋江人从来不满足于现状，总是不定期组织外出考察学习。特别是在省委省政府工作检查之后，晋江人更把目光瞄准了省内各兄弟设区市，进行企业经营、城建、文化等全方位的“取经”。

不过，在又一轮比学赶超的碰撞中，晋江人也发现，扎根本土的“晋江造”先进经验仍有极大示范意义，且“嫁接”成功率极高。于是，在积极对外学习的同时，晋江也掀起了一场向自己学习、全面推广家门口先进经验的热潮。

推广安踏恒安经验

向勇立潮头的企业学习

民营经济发达的晋江，企业就是最大的明星。

从手工作坊到精细化管理的大公司，安踏集团的成功并非偶然。通过赞助CBA、与中国奥委会合作等，安踏借助高端赛事既提高了品牌的国际知名度和美誉度，也利用提升顾客满意度倒逼技术创新。

无独有偶，恒安同样是成功的焦点。推行三年期的“TCT”行动、导入卓越绩效管理等一系列管理的变革，促使恒安公司仅在晋江的30条纸尿裤生产线，每年就节约成本数千万元。

经验面前，坐不住的晋江人出台了《中共晋江市委、晋江市人民政府关于在全市学习推广‘安踏经验’的实施意见》和《中共晋江市委、晋江市人民政府关于在全市学习推广‘恒安经验’的实施意见》，把经验推广到各个企业和乡镇，迎接“二次创业”的新机遇。

十多页的意见，共有推广意见十五条，折射出晋江向优秀企业学习的决心和力度。创新管理、创新企业文化、创新营销模式……字里行间，“创新”成了高频词。除了创新，晋江也大力提倡企业提升品牌内涵、加大自主研发和技术改造投入，引导企业规范经营，加快信息化建设，营造良好人才环境，实现从量变到质变。