德化吸引一批企业家投资 徐昌毅:回归瓷国写春秋

谈项目：做别人没有的产品 弥补家乡产业空白

徐昌毅在德化的项目很快敲定，2009开始投建，2011年投产，去年春秋陶瓷的产值，已经超过700万。这样的成效，在很多德化企业看来，简直不可思议，“其实没有什么奥秘，就是做别人没有的产品。”对于回乡创业，徐昌毅意识到弥补了产业的一个空白。

德化陶瓷分为三大块，传统瓷雕、日用瓷、工艺瓷，以精巧为主要特色，尤其是出口的工艺瓷更是小巧玲珑。这跟春秋陶瓷的产品有着天壤之别，从潮州复制过来的多为大件产品，以外销家居陶瓷为主，“最早是从做外贸起家的，因此对产品差异化有着更深的感受，欧洲、美国的需求非常多元化，抱在一棵树上就死定了。”对于当中的差别，徐昌毅说潮汕人没有耐心为陶瓷做一个个小配件，德化人觉得简单的大件货体现不出水平。

眼下，徐昌毅在做的另一件事也将在德化陶瓷领域拔得头筹，为工业产品做“金密陶瓷”配件，可以替代金属配件，运用在诸如路灯、LED等领域。实际上，金密陶瓷并非新生物，在部分产区已经可以实现量产，但是在德化陶瓷业界，还没见到产品，有此想法的企业也都还停留在构想和研发阶段。

“我在潮州的工厂里已经悄悄准备了两年多，配齐了完备的生产线，现在全都运回德化。今后这方面的业务，将全部放在德化。”让徐昌毅做出这一决定的原因，是泉州LED产业的蓬勃发展，蕴含着极大的商机；从另一个角度讲，他的这一举动，也为德化陶瓷展示了另一个空间，即如何摆脱固有的界限，向工业陶瓷进军。

【怀璧归宗】

对话：跟家乡相比，外面有不可测因素

记者：与深圳、佛山、潮州、汕头等地相比，德化的创业环境显然还有比较大的差距，你回归创业的过程中，感情因素是否起到决定作用？

徐昌毅：不可否认，确实有。落叶还要归根呢，何况是有实力、有机会在家乡投资兴业。发达的地方，当然有很多好处，但是跟老家相比，聚得快散得也快，这当中也就有很多不可测的因素，在家乡则是比较稳定的。

记者：从贸易公司起步，转向做实业，你当初做出这一选择，是出于什么样的考虑？

徐昌毅：来得快，去得也快。这就是贸易公司的特点，有个很不好听的名字叫做“皮包公司”，说的就是这个道理。做实业很辛苦，赚的钱也少，但踏踏实实，心里有底，没有空手套白狼的忧虑。经济要发展，靠的是实业；个人的事业要扎实，同样要办实业，尤其是在外打拼之后回乡创业，更要把钱投到实业中，否则很容易失败，还毁了名声。

记者：从现实看，你将各地的产业优势结合起来，并不具有很强的操作性，因为这对技术要求还是相当高的。你怎么评价德化的产业环境？

徐昌毅：路要一步一步走，眼下对德化这个公司的期望还不能太高，但今后投入肯定会越来越大。深圳窗口，德化总部，这个建设规划迟早是要实现的。对于整个产业环境，我想必须要考虑转型，从劳动密集型转型技术密集型。一方面是对设备、模具等更新换代；另一方面是对产业工人进行培育，让他们真正掌握好技术。后面这个因素更重要，也希望政府能加大这方面的投入，帮助企业培训工人。