泉州坚持发展实体经济 合力打造民企经济乐园

转变提升 创新转型

再铸优势

企业要成长，核心竞争力要增强。人均GDP突破7000美元，泉州发展已到十字路口。国内外经验表明：转型转变，我们再没有时间可以迟疑。

对泉州而言，“二次创业”，就是要依托现有基础，让更多企业“在创新转型中创造新优势”，全力支持企业通过技术、装备、管理等创新变革，来提高劳动生产率，增强核心竞争力。

底气：技术改造走在前

一打开开关，就下起“彩虹雨”，随着温度逐步升高，水会变幻出“蓝、绿、红”3种颜色，在辉煌水暖集团的展厅，一款新型智能化LED变色花洒格外抢眼。组建智能卫浴研发团队，先后投入1000多万元科研经费，让辉煌集团短短两三年时间就掌握了10项发明专利，加快产品升级智能化。利用金融危机爆发带来的机遇，泉州的水暖厨卫企业纷纷引进发达国家的先进装备，大大提高了生产自动化水平。像中宇、九牧等企业，用1个“机器人”，可以完成30个工人的工作量。

如今，先进技术、设备、工艺，正在引发泉州传统优势产业的生产性革命。来自市科技局的数字显示，2011年，全市专利申请量居全省首位，增幅达60%。

技术创新，让纺织鞋服产业“二次创业”更有底气。福建华奇环保印花有限公司成功为日本“东丽”、美国“杜邦”、中国台湾“福茂”等世界纺织材料的发明与销售巨头完成各种成分面料打样，下一步将设立国家低碳节能冷转移印花技术示范基地，打造一个全新纺织服装印花产业链。

同样，不断创新，让战略性新兴产业破土发芽，一路茁壮成长。南威软件拥有超过100项自主知识产权的软件产品，并与微软合作在泉州建立了全国首家设区市微软技术中心，即将推出的“海西企业云应用中心”项目，有望帮助更多泉企撞开“数字经济”大门，力争未来数年内实现爆炸性增长。

依靠科技进步、技术创新，企业和产业有望走到一个新的高点。“二次创业”的核心内容就是政府帮助企业转型，市政府掏出1.3亿元资金，各县（市、区）政府给出了5亿元资金帮助企业转型。

动力：管理变革进行时

“对九牧来说，创新是全价值链、全过程、全要素的系统工作，管理和制度创新是基础。”九牧集团董事长林孝发对管理创新有着深刻的认识。九牧正式颁布实施“创新基本法”，通过举办“创新发展大会”、开展九牧创新十大事件评选等方式激发了员工的创新激情；在业内率先引进ERP、SAP现代化信息管理系统，每年管理成本降低10%以上。

细微之处的管理变革，同样可以让小企业收获精彩。“拿出企业总资产5000万元的10%，当做股份无偿派发给全体员工，从清洁工到总经理助理，公司每年年中和年底分红两次。”泳衣制造企业奥金针织公司董事长丁明权，在劳资关系上稍微变革，公司产能比往年提高了30%，损耗降低了5%，毛利提高了10%以上，虽然表面上给员工发了70万元分红，实际上员工提高产能和减少损耗创造出效益，等于公司和员工双赢。

支撑：优秀人才是关键

30多年的创业之路，让泉州企业深谙这样一个道理：创新，最重要的是人才。花大钱，为企业转型升级配备合适的人才已经蔚然成风。

361°的人事变动引起行业震动。陡然之间空降了7位高管，分布在制造、销售、品牌等部门。其中，隋健此前曾任锐力体育全国人事行政副总，其他高管也都来自kappa、美邦、联合利华等知名企业。

食品巨头盼盼集团短短几个月时间，已经引进了七八位高管。最引人注目的莫过于被业内广泛关注的盼盼副总裁人选——来自国内一家知名大型食品集团，曾经负责300亿元规模的供应链管理。“盼盼企业现在还不算大，但是百亿元大企业应有的管理问题都碰到了。比如官僚主义，部门跟部门之间的推诿扯皮。”针对外界热议的一系列动作，盼盼食品集团执行总裁蔡金钗给出了这样的解释：引进这些高管，就是为了治“大企业病”。

在新一轮区域人才抢夺战中，市财政掏出7000万元为企业买单，推波助澜。细读相关政策条款，安踏中国有限公司鞋业第三事业负责人雷世源异常兴奋，自己去年实缴的个人所得税有3万多元。这意味着，新政实行后，他平均每个月都能有一定数额的“奖还”。 □本报记者 邱和军