永春湖洋镇一半以上农民外出办超市 年赚3亿多

本报讯 （记者周长锋 通讯员 颜尧民 施由森 康东源)每到节假日，永春湖洋镇的大街小巷就停满小车。“这些大部分是在外面开超市或者做商品批发的人开回来的。”近年来，许多湖洋人走出山门，由农转商，在泉州市区、晋江、石狮、广东等地开超市，从事商品批发、批零兼营、零售业以及各种商业中介等。据不完全统计，该镇农民在外共经营中小型超市7000多家，年创利润3亿多元；外出开超市的人数近2万，占全镇人口50%以上。

从“零”开始

1985年，湖洋镇高坪村的三户人家相约一起到晋江，开了三家杂货店，面积都只有10多平方米；1987年，玉柱村尾寮角落六户人家相继到泉州市区及晋江开杂货店。这9家杂货店成为湖洋超市的“前身”，后来都扩展为数百平米的超市。在他们的带动下，高坪村、玉柱村和蓬莱村部分群众陆续外出开超市。2004年以来，由于芦柑产业萎缩、价格低迷，加上黄龙病的危害，芦柑产量减少，更多的湖洋人携亲带友外出经营超市。

经过多年的迅猛发展，湖洋人经营的超市总体数量和规模不断扩大，已初步形成网络和体系，推动湖洋镇镇域经济结构调整，促进了社会转型。这些超市基本上以家庭为单位，目前也有股份制的。在实际经营中，有的超市营业到夜间，还有的通宵营业，方便了消费者，赢得市场赞誉。因此，大部分开超市的村民收入都不错，许多人还在外购买了住房。

尚有不足

在外开超市多年的刘先生认为，虽然他们取得了一些成绩，但是经营中还存在诸多缺陷。外出开超市的绝大多数是农民，受人生阅历、知识水平、从商经验、管理方式、资金筹集等诸多方面的制约，面临不少发展短板。有的超市规模明显偏小，承受市场的风险有限，缺乏竞争力；有的市场定位雷同，没有经营特色。此外，资金不足成为制约超市经济的“瓶颈”问题。

品牌也是一大关键。在以物美价廉的商品和优质高效的服务树立湖洋超市良好形象的同时，还需要在服务、岗位配置等现代流通管理上下工夫，减少“人治”对超市发展的影响。此外，通过加时营业、送货上门甚至网上销售等形成独具特色的超市。这就要求经营者必须定期“充电”，一方面要加强自身的学习，另一方面就是当地政府可以通过商贸培训班等渠道，为超市输送人才，从而为超市发展积蓄后劲。

回乡创业

看到越来越多的人到外面做生意，湖洋镇政府开始引导一些农业企业到镇里承租土地，同时，还建立了托管、代耕等队伍并达成协议，如果外出经商回来，可以无条件取回自己的果园或土地。

湖洋红卫场的郑先生早年也在外经营超市，后来看准永春芦柑的发展势头，回到家乡种植了200亩芦柑。“前期投入已达60万元，明年就会有收成了。政府提供了很大的帮助，我回来创业更加有信心。”目前，该镇已有数十位在外打拼者回乡创业，利用多年在外经商的资金发展特色的种植、养殖业，再通过湖洋超市的强大供销网络来销售这些富有特色的“土产”。

目前，湖洋镇正着手成立“湖洋超市商会”，旨在实现资源整合、信息共享、抱团成群，打造“湖商”品牌。只有形成有组织的超市经济行业协会，充分发挥协会作用，才能加强行业自律，增强行业自我约束和发展能力。