东南网-海都报闽南版11月25日讯(记者 陈丽娟) 52岁的邓全美,最近心情不错。他在泉州市区东美社区保洁岗位上工作了整整12年,上个月不仅被提升为社区分片管理的“领头”,还和身边的基层保洁员们一起涨了工资,添了福利。
这么多“好事”,皆因东美社区近期探索实行的卫生片区责任承包制度,即保洁市场化运作。据悉,这一做法在泉州中心市区尚属首例。
新制度实行后,每位环卫工的月工资提高到了1600元。东美社区居委会主任施文界算了一笔账:尽管一年为此多支付了1万多元的工资,但从实际效果来看,却是非常值得。
何为保洁市场化? 承包责任制 包干到位
东美社区探索实行卫生片区责任承包制度,即市场化运作,是从上个月中旬开始的。简而言之,即将整个辖区分成五个区域,由原环卫工中较有组织能力、威信较高的“领头”承包,按照社区的管理要求签订协议书;再由其自行招聘环卫工,带领督促环卫工清扫保洁;社区则按协议督促检查进行管理。
为什么要实行这样一种制度?东美社区居委会主任施文界解释,东美社区毗邻客运中心站,车流人流量大,且东美村是典型的城中村,外来租住人口多,社区卫生管理难度大。以前,社区的清扫工作,以路段划分,每两人一片,实行全日制轮流保洁制度,但事实上,每片路段只相当于一个人在清扫。社区被分成十多片,不仅环卫工管理造成一定难度,卫生边角保洁也不够到位。
据悉,传统的社区保洁模式是由社区居委会通过选聘制招募保洁人员,分配保洁任务。囿于工资低等因素影响,部分环卫工出工不出力,有些人甚至忙着兼职挣钱,保洁效果根本无法保证。
社区的一笔账:
保洁工作市场化
效率快,效果好
为提高环卫工人的积极性,实行市场化运作后,社区多掏钱,每位环卫工的月工资提高到1600元。施文界算了一笔账:社区现有环卫工39个(包含东美市场3名),一年为此要多支付1万多元的工资。尽管支出成本提高,但从实际效果来看,工作完成得快、好,很是值得。
他介绍,以前要管理39个环卫工,现在只需要管好5名承包者,其他环卫工则由“领头”自行管理,不容易出现溜岗、脱岗等现象。同时,现在是由“领头”负责去聘环卫工,他们一般会请自己的老乡,往往更出力,工作效率更高。
- 2011-09-27丰泽区14条主干道下月起保洁市场化 工作机械化