声音

“多头负责转向统一管理”

▲叶端芳（市政协委员）：通过此次活动，我才了解到，原来市区集贸市场管理主体多样。鲤城区市场服务中心管理经验给我很大启发，建议市里也能够成立市场服务中心，多头负责转向统一管理，将中心市区的市场全部纳入管理，统一管理标准，参与今后市场布局规划，统筹协调解决部分老旧市场的改造、新建问题。

“场内场外同一标准”

▲洪进发（东门菜市场市管股股长）：在正规的大市场周边常常有一些“小市场”，大市场带旺“小市场”，而“小市场”却影响了大市场的发展。由于缺乏对场外市场的有效管理，内外市场竞争激烈，也加剧了管理者与市场内经营户的矛盾。有的摊贩甚至离开大市场，到临时摊点上经营。希望有关部门依法取缔占道经营，有效管理场外市场，至少做到场内场外同一标准。

“探索保洁市场化”

▲王森江（市城市卫生管理考评中心负责人）：目前鲤城区集贸市场正在探索保洁市场化，北菜市场、西菜市场和石崎菜市场已将卫生保洁承包给专业的保洁公司负责，保洁公司分片区管理卫生。市场管理者只要抓住一家公司，将保洁与承包经费挂钩，督促他们做好保洁工作，不用再对多位保洁人员一再叮嘱，以这样的方式实现卫生管理常态化，是比较好的尝试。

记者手记 遇杂症更应细下药

作为公共服务设施的集贸市场，卫生管理一直是“老大难”问题。效益差的没钱请保洁员；效益好的则每天忙着批发、装货、再批发，超负荷运转，无暇顾及卫生问题。卫生谁来打扫，还真是个问题。

记者了解到，市区部分集贸市场是伴随着周边居民社区诞生并一起成长起来的，有的是政府及大型企业投资建设的。市场性质各不相同，管理方式也是五花八门，由此容易滋生卫生方面“脏乱差”。如何破题？只要管理得当，集贸市场也能以清新面目示人。走访中记者发现，有的集贸市场从体制机制入手，实行卫生考评，使管理常态化，已经取得了较好的成效。如泉州东菜市场实行了“积分制”，摊主卫生不合格，按照管理标准扣分，摊位则每年轮换一次，分数低的摊主在竞争好摊位时就没有优势。那么，一些摊位不饱和的菜市场，卫生管理该如何着手？鲤城区市场服务中心的做法可以借鉴：将卫生管理市场化，与外包公司合作，做好保洁工作。

城市发展是动态的，集贸市场卫生管理冒出各种疑难杂症并不奇怪。对此，“一刀切”不是办法，因地制宜解决问题才是出路。希望随着市“城市建设管理年”活动的推进，能有更多对症下药的做细做实之举。 （李歌 陈凌鹭）