平潭：推出“三个一批” 深化“六大行动”

比项目投资进度。对在建项目的投资进展情况进行考评，加强项目建设的要素保障，全力推进在建项目促投资、有进展、增效益，重点比完成投资额及序时进度情况、竣工率等。

比项目质量标准。全力推进在建项目工程质量和安全，深化推广标准化管理，让标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准，比项目投资强度及规模、产业项目比重、外资台资比重、标准化管理情况等。

平潭已成立“马上办”办公室，解决了项目审查各部门互为前置以及审批效率低下问题，政府投资项目审批时间从256天压缩到100天左右。此外，“马上办”还受理社会重大项目协调审批以及外商投资项目代理审批。同时，建立重点项目协调推进机制，金井、岚城、澳前等三个片区管理局领导每半个月对片区内重点项目协调一次，实验区管委会分管领导每个月对分管重点项目协调一次，实验区管委会主要领导每季度对重点项目进行督察和协调。

平潭提出了近期“三个一批”项目建设目标。争取到上半年，海坛古城一期开街运营、台湾创业园入驻企业50家左右、岚城安置房第一批安置户正式入住等；美丽之冠、对台邮件处理中心、平潭海洋文化中心、平潭社会福利中心、与同电子等一批项目开工建设；力争高铁中心枢纽站与站前广场及城市综合体、华电平潭LNG项目、台湾同胞生活社区等一批策划储备项目前期工作取得重大突破。