您所在的位置:东南网>行业资讯>莆田电业局> 正文 |
莆田供电公司增容改造惠用户 潘明 摄 东南网莆田6月11日讯(李晓红 朱清霞)5月21日18时30分,经过国网莆田供电公司10多名员工10个多小时的连续奋战,莆田秀屿区东峤镇下房村的变压器及线路升级改造工程顺利完工,有效缓解了该村的供电压力,受到村民的好评。这是该公司深入开展党的群众路线教育实践活动,学边查边改、立行立改的一个缩影。 莆田供电公司党委书记周永忠说,开展群众路线实践教育活动,领导干部就要带头走下去,到群众中去。该公司围绕“双提升、双满意”目标,突出为民服务主题,转变作风观念,全面增强服务意识,提升服务水平,着力解决客户不满意点,努力实现客户满意;深化企业管理提升活动,着力解决员工反映的突出问题,着力让员工满意,切实把群众路线教育实践活动落到实处。 蹲点驻点“五走访” 勤“问症”解难题 “供电所周工作计划不仅是所长布置跟踪工作的工具,也是今后供电所工作定型的工具。”5月23日上午,莆田供电公司总经理刘升深入仙游龙华、大济供电所开展蹲点调研,通过听取汇报、访谈交流,倾听基层意见,解决实际问题,推动管理提升。 该公司扎实开展“宣传政策下基层,聚焦热点下基层,帮扶指导下基层,调查研究下基层”活动。对外,开展“五走访”,走访政府、走访企业、走访社区、走访农村、走访媒体,广泛听取社会各界的意见和建议。对内,开展“三听三问”,听管理部门、一线职工、退休老同志的意见,问工作成效、职工关注热点、解决对策。通过领导干部主动到基层挂点,并召开部门、班组各个层面的专题调研及员工座谈会,了解员工诉求,听取一线员工的的意见和建议,针对经营管理、电网建设发展中的热点、难点问题,“问症”于民,汇集民智,找准“病情”,“对症”施治。 自教育实践活动开展以来,该公司副总师及以上领导干部分别到13个供电所、14个一线班组和2个县公司开展蹲点调研,梳理出110条意见建议,并积极整改落实。走访大客户、乡镇村、社区,服务村民用电1656户,解决低电压等实际问题33个。在忠门供电所,该公司驻点干部与基层员工一起催电费,累计回收欠费7013条金额185.65万元,电费回收工作迎头赶上。 党员服务队奋战电网建设现场 立行立改增实效 用心服务赢赞赏 “以前一到夏天家里电器就不能同时启用,这次改造给我们片区居民带来了福音!” 6月3日,该公司员工到市区北大路,回访该片区增设公变和改造线路后情况,周边的商铺和居民赞不绝口。 该公司以客户和员工满意作为活动的检验标准,结合征集到的意见,分析问题根源,制定专项整治方案,做到即知即改、立行立改。为了提升客户满意度,推行“一对一”的“管家式”服务,为重点项目建立“动态档案”,企业所有用电需求,项目经理都第一时间对接办理,确保无缝衔接;该公司全面实行“1+1”模式全面提速低压业扩流程,并实施“预受理”服务,做到“内转外不转”,两个工作日就快速让客户用上满意电。数据显示,5月份莆田供电公司业扩报装投诉事件为0,客户满意率达100%。 该公司服务快速响应中心则以现有的GPMS、用电信息采集等系统为基础,实现了服务监控、营销在线、故障研判、主网和配网运行等信息共享和集成应用。通过这些系统,随时了解营销服务等各方面信息,主动感知客户诉求,为满足客户的各类服务需求的快速响应提供支撑。 而在今年莆田市重要活动第九届中国莆田海峡工艺品博览会、妈祖诞辰系列活动等保电中,该公司用心保电、尽责履职,优质可靠的供电服务也赢得了主办方及当地政府的赞赏。 “163”工作机制 切实让员工满意 收集群众意见是践行好群众路线的基础。莆田供电公司建立员工意见快速响应“163”工作机制,整合多种渠道,拓宽纳谏平台,努力做到真听意见、收集真想法、发现真问题。 通过畅通“干部下访、员工访谈、联络员走访,员工诉求电话、信箱、网络”六条渠道,实施“办理、公开、评价”三步骤闭环管理的工作机制,着力打造员工合理诉求解决中心。据统计,目前员工意见答复率100%。 广泛开展“心的行动”班组文化建设,创新实施“一班组一规范”、“一员工一手册”、“一作业一标准卡”项目建设,切实为班组减负;深入开展“安全执规我带头”活动,关爱员工生命安全;组织开展迎母亲节花艺比赛、世界读书日等活动,提升员工对企业的归属感和满意度。 5月28日下午,该公司开展“爱岗敬业 共筑梦想”道德讲堂活动中,该公司领导周永忠、黄春竹带着由职工烹饪俱乐部会员包制的、挂有安全警示标语卡片的粽子,向奋战在抢修一线的员工送去浓浓的端午节祝福。 “天气越来越热,在体会公司浓浓粽香情的同时,更多的是将一份安全责任牢记在心!”该公司配电运维一班班长林群高兴地说。 |
相关阅读:
打印|收藏|发给好友【字号大中小】 |
信息网络传播视听节目许可 许可证号:1310572《中国互联网视听节目服务自律公约》 主办:福建日报报业集团 未经许可不得建立镜像 |
||