盘点双11电商格局三大变化 移动端成兵家必争之地

■记者观察

狂欢之后仍有一地鸡毛

“如果一次给你吃十块红烧肉，你多久才会再想吃？”对于这个问题，大多数人的回答都是一致的，当某样东西集中刺激后，将会迎来一段很长时间的“冷静期”。而对于双11网购狂欢而言，同样面临着这样的问题。

资金周转不灵与压货

毫无意外地，今年双11又创造了新的纪录，而对于参与的商家而言，背后的挑战来自资金层面。“各种的互联网金融产品更多的是为消费者服务，吸引他们下单，但是对于商家而言，双11这样集中的节点，无论是资金周转还是备货等方面，对资金的需求都是对商家的考验。”明眼人不难觉察，各家平台使出浑身解数备战双11，但是商家双11最需的则是融资。

在今年天猫和京东的互掐当中，京东金融在双11期间给予供应商和商家的授信总额达500亿，最关键的是提供了“提前收款”功能，商家无需再等买家确认即可提前收款，加速资金的快速回笼，缓解商家在双11订单暴增时的资金压力，而不少商家也因此转投到了京东平台上，这样的选择也说明了商家对资金周转不灵和积压囤货现象的担心。

集中消费造成商家资源浪费

不管是不是真实成交，双11相对于平日的爆发式增长是肯定存在的，但是在靓丽的双11后，无论是商家还是消费者，面对的则是网购的“冷静期”。有不少商家就曾向笔者爆料，虽然双11当天销量可观，但是由于存在如此明确的打折日期，也就导致了在双11前后相当长一段时间内消费者的购买欲望下降。“双11前大家都盼着双11当天会有优惠所以不下单，而双11后消费者则是觉得要买双11都买了，如果没什么特别的优惠也就不急着下单了。”

这种狂欢过后的“狼藉”，对于商家而言并不见得是什么好事情，更有商家表示，如果刨除了双11促销让利的部分，如果能够将双11的订单量平均分布在整个第四季度，那对商家而言则是更有利的。“双11这样的短时间节点需要集中投入大量的人力物力，但是双11过后长期的淡季又会造成资源的浪费。”

与商家共命运的其实还有消费者们。不少消费者都表示，选择双11下单主要是因为“觉得会便宜”，因此往往会集中释放自己的购买力，而这样的结果就是购买力的集中释放导致后继无力，在很长一段时间内都将减少下单的可能性，缺少了消费者的购买欲望，商家和平台自然也是受害者。（叶丹）