少林寺招媒体总监主编 不需出家待遇与企业持平

央广网北京9月4日消息(记者唐明 实习记者李尔昱)据经济之声《天下公司》报道，去少林寺找一份差事，你愿意吗？微博新媒体账号@豫记发出一则招聘启事，称少林无形资产管理公司及新媒体公众号《少林禅修中心》招聘媒体总监、主編各一名，要求文字功底扎实，兼具英文沟通经验、有新媒体实战、组织、运营经验者优先；对中国传统文化有一定认知和践行力，有志于少林文化传播与发展。

微博新媒体账号@豫记负责人杨桐今天在接受经济之声采访时表示，确实是少林寺委托他们来帮忙招聘的。

杨桐：少林寺是一个宗教，少林无形资产属于少林寺资产的一部分，少林寺的社会型事务经过这家公司，无形资产管理公司找到我们之后，我们是受他们的委托从而发布了这个启示。

去少林寺当媒体总监，要会哪些功夫？

第一个当然要会利用新媒体平台服务所有热爱少林文化的人。在任何一家公司，这都是基本功。但在少林，杨桐说你还得通晓佛教教义和中国文化，并使用受众能听懂、听进去的话，让他们接受。

杨桐：实际上除了我们简单提的几个要求之外，更多的是要对少林文化特别是禅宗文化的理解要深入，重要的是传媒经验，比如工作经验和综合性的能力等，他们这次招聘可能更多的是强调在传播领域的这种能力。

此外，“为少林寺工作，必须耐得住寂寞。”一位曾在少林寺工作数年的居士认为，尽管少林寺的新闻总上头条，但它毕竟是一座古寺，服务者如果没有坐冷板凳的毅力，还是谨慎一点好。暮鼓晨钟对一般人来说是脱俗想象，但对其中的人来说，首先是一种修行甚至苦行。

另外还得善于危机公关。近年来，少林寺的各种传言一点不比武侠小说中的少。这些传言主要集中在方丈释永信身上，尽管少林寺已辟谣到无语，但如何应付传言，仍是媒体总监的基本功。

最后，还得清楚少林寺多年来面临的挑战。寺产归属的不明，门票免费与否乃至分成多少的争执，多年来议而不决。尤其是2009年，港中旅入股少林景区后，少林寺被动成为“三国争霸”中的一方。作为寺内外的“搭桥人”，媒体总监的功力将决定少林寺的荣辱得失。

微博新媒体账号@豫记负责人杨桐介绍说，目前已经收到了300份简历，其中有很多海归。

杨桐：现在大概收到300多份，但现在还在投，前期我们做了一个整理，做成了一个文本的简历，比较详细，我们确实也是比较重视，现在已经梳理了80多份，这80多份是我们觉得含金量比较高的，目前按我们分析，简历中海归的情况较多，比如在英国、美国的一些学校有留学经历，还有一部分是传统媒体的从业者，另外在寺院做过义工的也占有一部分。

这次招聘，也引起了网友的热议。面对网友对是否需要出家、薪酬待遇如何的提问，微博账号“豫记”统一回复：应聘者不用出家，薪酬和其他社会企业持平。

不少网友还调侃道：这份工作，身处传媒圈，身边全是肌肉男，吃的是素食，说的是传统文化，对接的是全球资源。

微博名为“贾良文”的网友称：距上市是不远了！释永信董事长加油哦！也有网友提问，新员工入职培训是不是李阳疯狂英语？

少林无形资产管理中心是少林寺非赢利性文化机构，负责管理少林知识产权和文化走出去等工作，正在筹建中的少林文化基金会，将共同支持新媒体社交平台的构建和管理。郑州武林宝贝文化传播有限公司 CEO马云龙认为，市场环境下招聘人去推广少林寺无可厚非。

少林寺是中国最早使用互联网的寺庙之一。早在1996年，少林寺官方网站就申请域名。近年来少林寺不断加快数字化步伐。2010年，面向海外的少林寺官方网站英文版上线。随后，少林寺新浪微博开通。今年4月，少林寺又开通了微信公众平台。

少林寺方丈释永信曾表示，少林寺的商业化是为了生存，而采用公司化的管理方式是为了更好的发展少林寺。

释永信：在管理方面，我们除了遵循传统的百丈清规的管理，我们也借鉴现代的一些管理模式，政府的管理模式肯定不适合我们，非政府的管理模式在国内还不是那么成熟，我们觉得企业的一些理念和精神比较适合以旅游为主的一些寺庙，可以在管理上做些帮助。

经济之声观察员张立栋：现在很多的信息都是通过社交媒体、新媒体的形式来让大家获知的，如果你做了新媒体这块的传播，对于少林寺的无形资产实际上是能够起到很好的补充和增值的作用。