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高科技商业成功在于“人”

2013-11-25 09:13:24作者:来源:环球时报责任编辑:刘玮我来说两句
【环球时报记者 魏莱】创新转化为商业成功的首要因素如果不是科技,而是领导这个企业的人,那么,中国的创新与产业升级方式是不是走对了?在哪些方面可以借鉴成功者的经验,做得更好?《环球时报》记者近日对有27年历史的以色列知名创新企业孵化器与风险投资公司Trendlines集团创始人之一托德·多林格进行了专访。他反复强调,高科技企业要获得真正的商业成功,不是依赖某项新技术和新发明,而是依赖“人”。

环球时报:是什么让一些创新科技企业创业成功,而另一些没有成功?

托德·多林格:很多人认为技术是最重要的,根据我们近30年高科技行业的风险投资经验,事实并非如此,因为任何新技术都是可以改变的,但人却很难改变。高科技风险投资成功的最重要因素是与“合适的人”建立合伙关系。风险投资人与企业家需要相处,看彼此能否处得来,能否一起共事,特别重要的是能否一起应对问题,因为每个企业都是在问题中成长的,能否一起解决问题非常重要。能与不同的人合作的人是我们认为投资能否成功的重要法宝。

环球时报:你们是否有过失败的投资教训?是否选错过人?

托德·多林格:有。早些年,我们公司有30多名专业人员,专门从事风险投资业务。我们以为自己很强大,可以提供很多价值。但事实上,这就是我们犯的最大错误。企业家必须诚实,必须坦诚企业存在什么问题,如果企业家隐藏问题,风险投资人就不能及时提供帮助,问题会随之而来。这是我们从早期投资失败中汲取的教训。后来,无论是我们投资的企业,还是我们合作的企业,我们首先看重的法则是,这个人是不是你所喜欢与欣赏的那一类型,而不是新科技本身如何有吸引力。

我们曾经遇到过一个非常不错的高科技人才,我们一开始和他打交道时,内心觉得他的个性非常难相处,为了那个非常难得的技术,我们赌了一把,后来,我们发现我们错了,前几年,我们不得不关闭我们投资的那家公司。这再次坚定了我们的看法,是人,而不是科技本身创造奇迹。

环球时报:您觉得,什么样的高科技合作方式,更有利于中以之间的技术创新合作?

托德·多林格:中国企业如果懂得更早期地参与到新技术的研发方面,就能够更有效地转移与利用新技术,更容易把前沿技术与中国的产业发展对接。我本人是鼓励中国企业与以色列高科技公司更早地实现技术对接的,这样商业伙伴关系会在更早期锁定,会更加有利于彼此伙伴关系的长期发展。

需要注意的是,以色列的高科技公司为中国不断扩大的市场前景感到鼓舞,但同时他们会担忧,会不会在什么时候他们的技术就被这个巨大的市场给吃了,所以,他们希望中国企业能够参股到以色列高科技公司来,形成利益攸关者。如果理解了这些,中以进一步增进彼此文化的了解,以及中国政府对中国企业走出去的外汇安排如果更加便捷,那么,中以之间的科技合作会进一步加强。

环球时报:你们对转基因农业科技怎么看?有投资价值吗?

托德·多林格:我们每年看大约500个项目,最终投资十几个,包括农业高科技。转基因农业科技的优势是可以更加优化利用土地资源、水资源以及减少使用对环境有害的农药。关于转基因的争议是如何让转基因技术与传统的农业科技结合,如何用转基因农作物更加合适地喂养人类,改善人类本身的生活条件。我们做这方面的投资,这正是我们的重要使命。

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