工商银行福建省分行营业部强化内控案防工作，增强安全管理保障能力，保持内控案防管理力度，切实突出从严治行和过程控制，防控重要风险，持续开展建设“最安全银行”活动，坚决遏制风险事件和各类案件，为实现可持续发展提供良好的内控环境和有力的合规保障。

为加强廉政建设，防控重要风险，工行福建省分行营业部有效开展员工警示教育、管理人员廉洁从业教育。加强对管理人员，特别是新提拔管理人员党风廉政、案防职责的履职教育，增强严格履职和廉洁从业意识，并强化监督检查，防控廉政风险；严格落实作风建设各项规定，把纠正“四风”作为经常性工作来抓，继续加强监督、查处；继续强化源头治腐，紧扣“人、财、物”等关键环节，加强人员任用、集中采购、供应商履约、不良资产处置等方面的监督；深入开展员工行为状况分析排查，突出排查重点，切实加强员工违规参与民间融资、非法集资，以及经商办企业等行为的防控，突出排查对象，重点加强对关键岗位、客户经理、基层负责人以及内退、退出管理类、长期病休等人员的管理，防止个别基层机构负责人、客户经理违规充当资金掮客，借“倒贷”“理财”“托管”之名组织非法集资，私售或有组织地违规销售，甚至贪污挪用、收受贿赂、违规放贷；开展好走访慰问员工家属专项活动，告知我行有关禁止性规定条款，共同做好员工职业生涯维护和日常良好行为养成的培养与教育；强化违规惩戒，严肃查处内部案件、重大风险事件以及管理人员违规违纪问题，推进“一案双查”，发生案件或重大违纪违规事件，在追究当事人责任的同时，追究相关领导的责任。

与此同时，该营业部完善内控体系，坚持合规经营，坚决遏制风险事件和各类案件。严格落实案件防范工作责任制，要求各支行、各专业条线负责人自觉履行案防工作主体责任，组织开展“一加强两遏制”专项检查，重点做好“已出现违规经营和违法犯罪问题的问责与整改情况”、“潜在违规经营和违法犯罪问题”、“内部控制隐患和漏洞”3方面自查，管控违规理财和私售飞单，健全有偿举报、定期回访客户、加强录音录像监控等防控机制，深入开展违规理财排查治理；强化操作风险归口管理，紧密围绕“零案件、零重大风险事件、各项操作风险限额管理指标控制在总行设定的最高限额内”的内控和操作风险管理工作目标，建立健全各业务条线指导、管理与监督检查尽责机制，有效强化专业条线操作风险的管理和整治；抓好合规经理履职，完善合规经理考核机制，有效建立合规经理履职报告制度，强化重大风险事件的报告管理；持续推进监督检查统筹管理，深入推广应用监督检查管理系统，切实抓好年度检查计划的落实与动态管理，加快检查信息化建设步伐，推进和落实远程视频巡查监督机制；开展好内控评价工作，促进内控评价由现场评价为主向非现场评价为主，由两年一次现场评价向年度常态化评价转变；健全制度梳理长效机制，建立制度评估与日常检查、调研和评价有机结合的日常梳理评估机制；加强信息安全（保密）工作日常管理，定期开展信息安全检查监督评价工作，加强对高风险人群的信息防泄露监测分析；增强反洗钱业务管控能力，进一步完善反洗钱工作考核和检查监督机制，强化对反洗钱关键环节和重点领域的风险控制，完善个人客户信息和对公客户信息；强化运营风险核查组织管理，优化核查工作组织与方法，加强核查人员履职管理，持续强化高风险网点、高风险柜员专项治理。