在党的群众路线教育实践活动中，工商银行泉州分行营业部坚持以人为本，把关爱员工，帮助员工解决实实在在的问题，作为活动的出发点和落脚点，多举措践行活动的内在要求，用实际行动诠释教育实践活动的具体内涵，为行处实现可持续发展注入新的动力和活力。

一、以提升素质能力为核心，关心员工职业发展。把员工素质能力的提升作为“以人为本，关爱员工”的核心，加强对员工的市场竞争意识和爱岗敬业教育。积极做好员工职业生涯规划引导，采取集中学习、以考代训、岗位练兵等方式，不间断地开展与实际业务发展相契合的业务和服务技能培训，强化岗位资格管理，严格持证上岗制度，促进员工加速职业成长，争当发展标兵，主动融入行处的转型发展中。

二、以让群众满意为目标，广泛听取意见建议。通过定期召开座谈会、开展问卷调查、民主评议、谈心活动等，进一步拓宽听取意见渠道，着重听取员工对该行领导班子和领导干部“四风”方面的意见建议及一线员工对丰富业余文化生活、缓解工作压力、改善办公环境等方面的心理诉求，深入了解一线员工普遍关注的热点难点问题，切实关心群众疾苦，体验员工安危冷暖，并认真梳理归纳，采取有效措施认真加以解决，让员工满意，确保活动取得实实在在的效果。

三、以抓好经营发展为根本，积极倡导薪酬理念。坚持一切为了群众、一切依靠群众，明确把“深化经营转型，推动业务又好又快发展”作为提升经营绩效和员工收入的重要途径，引领全行员工扎实工作，突出发展，狠抓经营，强化管理，严控风险，促进各项业务继续保持稳健快速发展，努力靠经营发展赢得绩效。同时积极倡导员工与工行共同发展的薪酬理念，修订完善绩效考核分配办法，以业绩引领、目标激励打造良好的团队合作精神，从根本上激发员工加强发展、调动员工拓展业务的积极性和创造性，实现发展成果共享。

四、以强化案防工作为抓手，营造安全经营环境。加强党风和案防教育，坚持两手抓、两手硬，推动各项业务实现稳健快速发展。开展主题党日教育培训、领导讲党课等活动，通过每日晨会、每周例会、每月案防分析会，组织员工认真学习、熟悉相关的管理制度，熟练掌握应知应会的操作规范，杜绝无知违规；加强风险排查，认真查找内控薄弱环节，落实整改措施，坚持常规业务检查制度、录像点评制度、员工家访制度，切实掌握员工8小时内外工作活动情况，坚决遏制案件的发生；严格责任追究，真正做到以制度管人，公平公正管理，增强管理的刚性和约束力，培育合规文化。

五、以人性化管理为主线，构建和谐企业文化。注重发挥党的政治优势，坚持思想政治工作先行，不断强化企业文化凝聚人心、引领发展的重要作用。诸如通过深入开展员工思想状况调查，开展“服务明星”、“营销标兵”、“最佳团队”评比和 业务竞赛PK活动，营造积极向上、努力拼搏的竞争氛围；突出人文关怀，建立完善了“员工生日祝福”、“员工婚嫁道贺”、“员工本人或直系亲属生病住院探望”、“员工困难补助”等员工关怀制度，开展“扶困济贫送温暖献爱心”活动，慰问特困职工，慰问一线员工，在全行上下形成了尊重人、关心人、理解人、帮助人的和谐氛围，团队也更具凝聚力和战斗力。