全球联动:五个工作日高速衔接

　  具体协调和承办这项业务的厦门工行国际业务部经理高洁介绍说，这笔融资之所以很难，主要有几个方面原因:第一，业务涉及不同地区的法律法规，包括香港、马来西亚、柬埔寨、中国大陆，设计满足客户需求的业务方案难度大；第二，产品涉及面广，涵盖内保外贷、国际结算、NRA账户业务、境外离岸金融业务、保函等多项业务，如何发挥工行优势，有效运用产品，是助力企业成功并购的关键；第三，跨部门、跨多个国家办理业务，需要协调和联动的环节多，难度大；第四，时效性要求高，从确定新方案到开出保函仅有五个工作日时间，业务流程如此复杂、业务品种如此之多，而这一切都要求在9月6日之前完成，否则，将影响企业境外收购工作的顺利进行。
　  在接下来的时间里，厦门工行不仅要联系工行马来西亚子行，帮助企业解决保函文本符合马来西亚当地法律的问题，还要与工行在欧洲、中东和东南亚等地分支机构联系，商讨业务合作模式和方案。为此，高洁说，厦门工行国际业务团队至少与不下十家工行海外分行沟通联系，电话、邮件覆盖差不多半个地球。厦门工行领导还借金边分行负责人牛建军总经理在厦考察机会，当面协商沟通，促成了与金边分行的快速联动。
　  而为了准备业务资料，厦门工行国业部和东区支行组成四五人服务团队，利用周末时间加班整理。
　  9月2日，厦门工行向金边工行、马来西亚子行提交业务资料。
　  9月3日，厦门工行向总行提交业务申请，并在一日内获批额度。
　  9月4日，厦门工行完成内部业务流程。
　  9月5日，工行马来西亚子行为香港蒙发利开立离岸账户，办理业务审批流程。
　  9月6日，工行马来西亚子行为香港蒙发利向IMVESTMENT BANK（马来西亚的投资银行）  开出“ LETTER OF UNDERTAKING”（一种银行用于担保的保函），助力蒙发利完成收购马来西亚保健品牌OGAWA。