伦敦奥运会的大幕即将徐徐开启，但在2007年甚至更早之前，围绕伦敦奥运的生意却早已启动。这一次，成为伦敦奥运会赞助商的中国品牌有两个：中国台湾的宏碁和大陆的水晶石。

尽管身份不同，一个是全球合作伙伴，一个仅仅是官方供应商，他们却有着相同的目的：借奥运会打响自己的品牌，在全球招揽生意。

宏碁与联想：全球战略与奥运营销

伦敦奥运会的赞助商分为四种：奥运会全球合作伙伴、伦敦奥运会官方合作伙伴、伦敦奥运会官方赞助商和伦敦奥运会官方供应商。

奥运会全球合作伙伴，也就是通常所说的国际奥委会“TOP赞助商”，其赞助门槛近年来逐步提高，8000万甚至1亿美元的说法均有。

“TOP赞助商”分布在不同行业，但每个行业只有一家公司。2008年奥运会之后，联想退出“TOP赞助商”，接替它的是来自中国台湾的宏碁，这也是首家台湾公司加入到“TOP赞助商”行列。

联想控股高级副总裁陈绍鹏在宣布退出TOP赞助商时曾对《第一财经日报》表示，加入TOP计划的目的已实现，未来将通过区域性赛事，集中更多的精力来做好区域性的市场。这些区域性赛事包括F1赛车和NBA，分别针对欧洲和北美市场。

近日，联想集团在接受《第一财经日报》采访时表示，赞助奥运帮助联想培育了国际化的市场，锻炼了国际化的队伍。以奥运营销为主线的创新营销方式，是联想国际品牌战略的核心途径——通过体育这一无国界的语言，在全球传播联想品牌理念、企业文化和产品价值。

宏碁显然也借鉴了联想的做法。2007年12月7日，宏碁宣布成为奥运会全球合作伙伴，赞助2010年温哥华冬奥会和2012年伦敦奥运会计算机设备。作为回报，宏碁可以将奥运五环标志用在其产品及广告当中，以提高营销效果。

宏碁曾表示，希望通过赞助温哥华冬季奥运会提高在北美市场占有率；赞助伦敦奥运会，则欲强化在欧洲的品牌地位。

宏碁并未透露付出的赞助金额，但据统计，伦敦奥运会11家全球合作伙伴的平均赞助金额是7800万美元。业界估计宏碁的赞助金额不低于8000万美元。

无论是联想还是宏碁，都受到了韩国三星成功进行奥运营销的影响。1988年三星成为汉城奥运会的本地赞助商，让全世界知道了三星这个品牌。1997年，尝到了奥运营销甜头的三星，斥资5000万美元成为“TOP赞助商”，后又追加到2亿美元营销费用，赞助了悉尼、雅典两届夏季奥运会和三届冬奥会。

通过赞助奥运会，三星逐渐成为了全球知名品牌。2007年，美国《商业周刊》的全球最有价值的品牌排名中，三星以168.53亿美元排名世界第21位，超过了排名25的索尼，也成为了40年来品牌价值上升最快的公司之一。投资奥运，对于三星而言是一笔划算的买卖。