中庚集团董事长 梁衍锋

【事件记录】2009年梁衍锋的中庚品牌在提升内涵：品牌的提升与资本的运用。

7月后，中庚集团先后在福州拿两幅地块，并接手青年广场项目，“1.07亿！”位于福州东街口、烂尾10多年的福建国际青年交流中心项目终于找到了新东家。

8月13日，又是中庚史册浓墨重彩的一笔。这一夜，中庚集团站在博鳌房地产论坛的颁奖台上，捧回了极具含金量的大奖——“2009中国最具影响力地产企业”大奖。在楼市深度调整之后，在全国高手云集的论坛上，这个奖，自然有其含金量。

梁衍锋，琅岐龙台村人，2001年移居美国，曾担任美国华人同乡会名誉会长。其带领的中庚企业在12年的历程不断破围与前行，近20个精品项目，辐射东北、华北、华东3大区域公司，每年30%的开发量增长，总资产超60亿元。

2009中国最具影响力地产企业从评选标准上，注重从房地产企业的资产额、投资情况、开发业绩等各因素综合考量。需要开发企业对中国住宅产业化发展有杰出贡献，品牌知名度、美誉度、号召力和影响力等方面都堪称行业翘楚。

而中庚集团本着“立足福建、辐射全国”的全国发展战略，自2006年以来，中庚集团以福州总部公司为核心，已先后在东北地区、华北地区、华东地区成立区域子公司，力求将不动产开发范围覆盖至全中国。

“以资本打造品牌、以品牌扩张资本”成为其主要运作模式，目前中庚集团正在谋求进入资本市场。

经典印象

总结多年的房地产开发经历，梁衍锋论证了自己的一套经营企业的模式，即“冷眼观潮，低调做事，准确定位”。他说：“我从不打无准备之战，每个项目均要做到准确定位，稳扎稳打。房地产项目单靠一两个华而不实的卖点，是经受不起市场的考验的，中庚所做的项目从不刻意着重于项目的宣传、包装、炒作，而是非常务实的狠抓项目的质量、社区规划、户型创新等方面，切实提高项目本身的品质。因为好房子自然不愁卖。”