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“视频肯定是未来一个大的发展方向,是有巨大潜力的行业,传统媒体的进入无疑是值得鼓励的。”在国家行政学院社会与文化教研部高级经济师郭全中眼中,纸媒做视频这件事,靠谱!从广告角度来讲,他也觉得以前电视广告是报纸广告的两倍多,在未来,互联网视频所带来的收益远远大于文字带来的收益,绝对不止两倍多。那么,在这样一条康庄大道上,媒体想要玩转视频,还需要注意什么呢? 找准定位 组建专业团队 郭全中认为,玩转视频,纸媒要解决的最核心问题是:第一,要有自己的商业定位;第二,要有专业的团队。“传统媒体在做视频的时候首先要考虑的是,是否有明确的定位和目标受众,是否有明确的商业模式和赢利模式。如果说原有的纸媒团队按照固有的方式和思维做视频,只是缺乏专业度,那么效果可能不会理想,因为视频拍摄无法忽视的一点是成本的控制,专业团队更能把成本降到最低。” 人们都知道,纸媒做视频,有一个十分重要的优势是内容。那么,在寻找定位的过程中,是以纸媒原始内容为主还是另辟蹊径,也是业界在摸索的问题。主管《中国青年报》中青在线视频制作的于冰提道:“纸媒做视频的一个优势在于作深度报道的能力,‘用脚采访,用纸还原’这种踏实的态度是关键。像《人物》杂志的人物专访视频,《南方都市报》的《深呼吸》栏目都非常不错。”不过,也有一些媒体有专业的团队,并不依赖于原有的内容,而是按照市场需求去做,也取得了一定的成果,收获了不少的点击量。郭全中举例,像二更、一条和壹读都是拥有自己独立的专业团队和明确的定位,并有所收获,属于比较成功的例子。这么看来,用不用纸媒原来的内容,各有优势,具体如何选择,或许更多地要看媒体所打造的视频的目标受众和媒体自身的发展目标。 结合实际 按互联网规律做 除了优势,目前,纸媒在操作视频的时候,还存在很多不足。 于冰拿《中国青年报》举例来说,《冰点周刊》的特稿都很有深度,人物刻画也很细腻生动,但《冰点周刊》并不擅长做视频内容,“团队只能花很长时间去揣摩和探索,摒弃所有浮躁的心理,踏踏实实去做,不苛求短期内就要出作品”。 除此之外,于冰提到纸媒在做视频这条路上也遇到了很多困难:首先,在行业内纸媒品牌已经打响,但做视频并未得到太多认可,纸媒做视频这件事在外人看来是褒贬不一的;其次,从设备到人才都是瓶颈;最后,做视频需要文化积淀,并不是短期速成就可以习得的。 视频只是纸媒转型的其中一步,但郭全中也强调,在几年之内,纸媒如果还能够赢利,这就说明它能为自己的转型提供时间窗口,如果现在就亏损,就几乎没有转型的可能性了。这也在提醒纸媒主管人员,如果现在的经营情况并不乐观的话,就不要轻易闯入“视频的海域”。郭全中还说道,纸媒千万不要过分依赖旧有的内容和体制,这样基本不可能摸索出更好的赢利模式,应该按照互联网规律和新的商业模式的要求,完全创造一套新的体制,“这些公司需要什么样的体制,媒体就去营造这样的体制”,这样才更有戏。 |