B站成阿里腾讯“宠儿”

阿里此次入股B战后，B站的股东结构稍有变化，其第一大股东和第二大股东分别是董事长陈睿和腾讯，而阿里则成为其第三大股东。

在当前的互联网产业里，能同时获得阿里和腾讯两家巨头投资的公司，并不多见，而A、T这两大巨头在大部分情况下，都像是打比赛的双方，并不站在同一“战壕”里。而此次阿里腾讯在此“握手”，使B战成为继滴滴、小红书等公司后，中国互联网公司里为数不多聚集A、T两家巨头为股东的“宠儿”。

资本市场也很似乎很看好阿里巴巴入股B站。阿里巴巴2月14日向美国证券交易委员会提交报告后，当天阿里在美股市场以阳线收盘。

而自2018年在美国上市以来一直表现平平的哔哩哔哩股价则在2月14日上涨了3.96%，股价报收于18.92美元。

A、T巨头为何青睐B站？

能够同时获得阿里和腾讯青睐的B站是什么来头？

资料显示，哔哩哔哩（bilibili）网站于2009年6月26日创建，其特色是悬浮于视频上方的实时评论功能，爱好者称其为“弹幕”，这种独特的视频体验让基于互联网的弹幕能够超越时空限制，构建出一种奇妙的共时性的关系，形成一种虚拟的部落式观影氛围。

这种“超时空”的体验让B站成为极具互动分享和二次创造的文化社区。B站目前也是众多网络热门词汇的发源地之一，是当前国内领先的年轻人文化社区。

B站似乎不满足只做弹幕视频网站，还将触角伸向ACG（动画、漫画、游戏的总称）领域。2017年，B站开始了向ACG全产业链布局的一系列动作。先是全资收购了成立于2014年的次元音频社区M站(猫耳FM)，M站是国内早期的弹幕音图社区，同时也是国内声优基地。平台包含有声漫画、广播剧、电台等二次元及泛二次元的声音内容。后又发起了“国创扶持计划”，在动画行业开展投资和项目合作。根据第三方统计，去年B站就已投资了5家动漫公司，目前其在二次元领域的投资公司已达50家。

截至目前，B站拥有动画、番剧、国创、音乐、舞蹈、游戏、科技、生活、娱乐、鬼畜、时尚等分区，并开设直播、游戏中心、周边等业务板块。

不仅拥有相对完整的产业链，B站的用户规模也是行业其他平台无法企及的。目前，B站拥有近亿月活以及7000多个垂直兴趣圈层，超过82%的用户都是“Z世代”（通常是指1990年代出生的人），大约每四个中国年轻人中就有一位是B站的活跃用户。

1990年代出生的这批人，普遍精通技术、务实、开放、个人主义，他们如今大部分已经走出校园，加入劳动力大军，成为社会消费的主要人群。世界已经是90后的了，二次元也正在成为年轻一代的通用语。据统计，2017年，整个动漫市场的用户规模已经达到3.3亿，趋近于网络文学3.7亿的用户规模，其中，65%的动漫用户是年轻人。

阿里和腾讯最看中的，可能正是B站较为完善的产业链和海量的Z世代用户资源。

当然，双方的产业融合和业务互补也可能是两巨头出大手笔的原因之一，对腾讯来说，其中有一个很重要的原因就是游戏。毕竟，B站聚集着不少二次元，双方合作可以加强游戏联运方面的讨论、合作，扩展其游戏类型的丰富度。

而对阿里而言，B站手中掌握着大量的二次元IP资源，不断寻找商业化变现的机会。阿里虽然手上有足够大的衍生周边市场，却缺少二次元授权。

社区不需要像传统视频网站那样自产或购买内容来吸引用户，用户本身就可以产出，粘性更高，这正是阿里和腾讯都想要的。

B站为何要引入阿里腾讯两大巨头？

看起来业务、用户两不缺的B站又为何要引入A、T两个爸爸呢？

B站虽然在ACG领域几乎是全产业链布局，但其最主要的收入来源，其实只有游戏。这种单一结构的盈利模式，一直备受诟病，也是“痛点”。自2015年以来B站财务情况始终处于亏损状态，3年亏损已经接近15亿元。根据B站的2018年第三季度财报，B站净亏损2.46亿，净亏损率22.8%，较二季度上升16个百分点，亏损比率继续扩大。同时，B站的营收依旧以游戏收入为主，第三季度手游收入7.44亿，占整体收入比为69%。不幸的是，这单一的收入还出现增速非常明显的下滑，第三季度手游收入同比增24%，环比降6%。

B站也曾尝试以站内电商的形式将自己具备的PUGC（互联网术语，指在移动音频行业中，将UGC+PGC相结合的内容生产模式，即“专业用户生产内容”或“专家生产内容”）内容流量实现变现。2018年7月，11位UP主在B站内开店，彼时UP主的店铺功能处在公测阶段，B站没有参与分成，现在开店的UP主（指在视频网站、论坛、ftp站点上传视频音频文件的人）数量已经增加。但据UP主反应，店铺以宣传为主，收益并不多。

更早之前，2017年9月B站推出了会员购功能，自主售卖二次元相关的手办、周边、演出或漫展门票等产品，这也被公众视为B站跨界电商的一次试水。效果似乎也并不理想。

在此情况下，B站的其他业务亟需变现，引入阿里和腾讯是最明智选择。

其中，腾讯拥有不少的二次元资源，而B站则正好可以将这些资源给展现释放出来。

与阿里巴巴旗下淘宝的合作，B站上一大批拥有百万粉丝的优质原生UP就可以加速入驻淘宝网。淘宝平台作为一个巨大的流量入口和消费入口，UP主们可以通过与自身特点相契合的产品联名、相关周边衍生品开发等多种方式，为自己的内容能力找到适合的商业化场景。这有助于释放B站的商业化潜力。

牵手A、T，实际上是各取所需。

二次元能否成为资本“新贵”？

腾讯在二次元领域的布局早已众人皆知。

另一巨头阿里对二次元市场也早已虎视眈眈，其早前通过优酷土豆间接持有了Acfun（简称“A站”）的股份，但由于Acfun经营不善等问题，最终还是被阿里战略放弃。阿里一直在文娱内容领域战略布局，包括优酷土豆、UC、阿里音乐、阿里影业、阿里文学、阿里游戏、阿里体育以及淘票票等相关业务。此次阿里再投B站，表明其一直没有放弃任何优质的垂直内容业务。

如今，放眼整个二次元市场，艾瑞数据显示，二次元核心用户已从2014年4984万人上升至2017年的8000万人，泛二次元总用户从2013年的0.81亿人上升至2017年的3.1亿人。其中能够变现的开拓空间相当可观。

这个市场，却是有着百亿的市场规模。据艾瑞行业报告显示，2018年开始，国内二次元行业再次进入高速发展期，二次元市场现有用户还在以30%的增长率持续增长中，目前用户规模已突破4亿人。而且，核心二次元作品拥有极其忠实的粉丝，在此类作品的IP衍生上，其用户规模也会逐渐增加。此外，泛二次元用户和核心二次元用户也会相互转化，用户粘性会进一步加强。

可以说，二次元已成为优质的头部内容赛道，二次元业务能够吸引年轻人，可以丰富内容生态，同时有多元的商业模式，所以才会成为越来越多巨头布局的重点。