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◎观察
王健林、马云开启足坛“暗战”
如果说王、马二人3年前的“亿元赌约”只是中国商业史上罕见的巨头对对碰的开端的话，那么王健林入股西甲劲旅的这一举动，无疑标志着二人足坛“暗战”的开始。
虽然王健林曾在接受媒体采访时表示“亿元豪赌”只是开玩笑的，并没把马云当成竞争对手，但当去年三月马云宣布为银泰集团注资53.7亿港元并成为该集团第二大股东后，当去年7月万达集团选择与百度等同时合作宣布进军电商领域起，人们就觉得这两位真的是较上劲了。
一方面，马云对万达集团占据优势的线下商场零售业务虎视眈眈；另一方面，王健林对阿里集团一枝独秀的线上电子商务业务望眼欲穿。两位表面“和气生财“，却在暗地里早已“绞杀”在一起。
论对足球领域的了解，阿里巴巴集团确实难以与万达相提并论，不过马云“任性”且聪明着，所以他选择运营成熟、投资环境稳定的广州恒大队作为投资对象。
既然马云已在足坛“分战场”战旗高悬、高歌猛进，那么他声名显赫、傲气十足的商界对手怎会甘心低人一等、逊人一筹。你进军线下零售，我就涉足电子商务；你投资国内冠军，我就入股欧陆豪门。4500万欧元可不是小钱，怎么花王健林估计早就心里有数，此等“巨贾”的决策虽然些许含有些“斗法”的成分，但其实心里早就把投资的风险和收益估算了几千遍。
仔细分析，两人倾力打造的O2O模式还是有所差异，阿里与银泰的结合最终还是为了打造开放平台，希望人们通过这个平台享受到银泰、王府井百货、广州百货等所有购物中心的产品和服务；万达理想中的O2O模式，则是希望把线上线下连接起来，让它所有万达广场每年的十几二十亿客流人次能够通过这个电商平台留住并转化。就像是金庸小说《笑傲江湖》里剑宗与气宗的冲突一样，王健林与马云的交锋，仍然是两种商业理念的博弈。
目前可以肯定的是，都投入足球之后，两人的足球模式依然“形似而神不似”：除了马竞和恒大在竞赛成绩上的区别之外，这两种模式都会依托球队在中国境内建立一些足球学校；说他们“神不似”，道理也同样简单，“资本决定屁股，大脑指挥行动”，两支球队背后金主既然在“商战”中都“同途殊归”，那么在打造自己的俱乐部过程中会秉持不同的理念与思路。
王、马“暗战”足坛，结果不重要，过程更可贵。
海外足球的华人基因
2003年
一位名叫叶泽云(音译)的华商先后向比利时、芬兰等多家俱乐部注资收购，但不久后，叶泽云因涉嫌操纵比赛、参与赌球被比利时警方通缉。
2009年
香港富商杨家诚出资1.51亿英镑购得当时仍在英超的伯明翰城俱乐部94%的股份，杨家诚也正式成为首位控股英超俱乐部的华人老板。之后杨家诚因涉嫌洗黑钱被判入狱6年，伯明翰俱乐部被迫出售。
2013年
几名中国人联合收购葡萄牙甲级联赛葡萄牙人竞技俱乐部，成为该俱乐部最大的股东。该俱乐部的中国股东之一吉小龙透露，多家葡萄牙次级联赛俱乐部由中国公司或者经纪人在参与运营或者以赞助等方式与俱乐部合作。
2014年
西甲升班马埃瓦尔队因无法承担高额参赛保证金以每股50欧元的价格向全球募股。其中近400名中国球迷购买了埃瓦尔的股份，成为其海外的第二大股东群。
2015年
北京合力万盛宣布收购荷兰甲级队海牙俱乐部98%的股份，成为俱乐部名副其实的主人。此次收购从考察、谈判到具体操作，历时近两年，最终收购价格或超过800万欧元。
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