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合作或为O2O模式 就在最近，阿里巴巴已同实体企业银泰、海尔以及新华都等进行了合作。业内对于此次王健林与马云的合作更为期待。 实际上，实体企业已经纷纷在向互联网企业靠近。一部分企业选择自己做线上交易，比如沃尔玛收购一号店，这样的好处是线上下更能够实现“无缝对接”。不过，更多的零售企业没有实力采取这种做法。“很多实体零售都在做自己的电商，但并没有特别成功的案例。包括银泰，在实体百货里算是投入较大的，但效果并不理想。”一位零售行业人士指出，市场也意识到，专业的就由专业方来做，强强联合更容易成功。 有人士指出，从产业特点来看，万达集团与阿里巴巴很可能是在“下一盘很大的棋”。 事实上，此前万达集团一直在紧锣密鼓地开展电子商务业务，包括不断“挖人”。按照规划，万达集团的电子商务之路是：借电子商务将旗下商业地产赢商网、高级酒店、旅游、电影院线和连锁百货五大主营业务同时打包上线，开设虚拟的线上商业综合体。 有观点指出，步步高、银座股份这些区域型巨头都在自己做电商，拥有五大主营业务的万达集团也完全可以自己开展电商业务。 不过，黄文杰告诉记者，零售体系向线上发展的成功率不大。但长远来看，不排除万达会自己做电商。万达体系尤其是百货体系，规模足够，但经营一直不理想。“万达急于想突破这样的状态，包括吸引人才，但是人员流失也较为严重。万达急需突破目前的状况，需要借外力来推动。” 那么，万达是否会采取类似于银泰的模式同阿里巴巴合作？上述分析人士对《每日经济新闻》记者表示，万达拥有的资源以及体系内的种类更多，合作方式应该会更为丰富。 有猜测称，万达集团与阿里巴巴合作可能还是看重其线上流量，而具体的合作方式可能就是O2O模式。不过，一切的猜测还是要等到本月王健林来揭晓最终答案。 从互联网的角度来看，黄文杰表示，目前万达百货在全国布局门店，这样的网络规模几乎超过了国内的百货公司体系，包括王府井、银泰、百盛等。“电商选择它来落地是正确的选择，和实体合作也是要考虑实体网络的规模。”
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