地产行业转型加码 房企纷纷涉足文化产业受热捧

文化产业的兴起是否将成为中国房地产行业转型发展的一个机会?近日在第一财经主办的2013全球房地产金融中国峰会上，专业人士共同探讨文化地产可行的商业模式。

“文化、地产、金融三者融合将是未来战略性新兴产业发展的基石，而这一战略性新兴产业会给文化地产带来巨大的发展空间。”张江文控董事长金麒在峰会上称，其对文化地产发展信心十足。

文化地产经济并非原有的工业地产崛起，而是文化商业综合体的打造。在政策支持及市场推动之下，如今在文化产业中，动漫影视、游戏、互联网金融、新媒体都大步迈开了发展脚步。除了产业本身需要的物业空间给商业带来的需求，还包括电影产业拉动的数字后期制作;主题公园、动漫游戏拉动的现场实体店，游戏、儿童的体验中心，网吧，衍生品等一个个体验中心。

欧擎文化地产基金总经理王一刚在会上发言称，以内容分类，文化地产是一个大的产业系统，包括了文化产业园区、创意文化街区、主题文化城或文化综合体、旅游文化地产、养生地产等等。他介绍，以文化为载体的地产经济，应当完全具有新的产融一体化特征，文化、产业、地产、金融，是四个因子要素，构成一个多元互补、融合、支持的产业平台。

尽管文化地产“看上去很美”，金融却是实体经济发展的助推器，作为一个资金密集型的行业，中国房地产业20年来的高速增长离不开金融的支持，文化地产对金融服务的需求以及目前的金融支持是否有提升的空间，这一话题也成为了峰会上的焦点。

王一刚认为，不能用过去做房地产的方法来做文化地产，“需要一个整合的平台，至少在表象层面上，解决做文化的不熟土地、做土地的不熟金融、做金融的不熟文化这种状况。我们了解到不少文化产业企业随着公司规模的扩大，却没有带来效益的提高，这或许说明传统的文化产业运营有其特殊性，即包括资产结构和股权结构在内，都和体制制度、文化版权等有许多关联。”

王一刚还在会上介绍了欧擎文化地产的探索，“欧擎文化地产近来与不同省市的文投、旅投集团建立了合作的关系，尝试了产业母基金、组合基金、项目直投基金等多种方式。在实践中，发现地方政府与企业对文化与金融相融合的理解依旧存在盲点，在面对日益成型的所谓‘文化产业、地产金融’的新地产经济面前，还没有做好充分的准备。我们渐渐在调整节奏，试图从做项目的公司变化成为做平台的公司，打造一个可以覆盖文化地产金融的公共服务.