|
根据公开资料统计，华远地产在公开市场彻底沉寂近两年后，从2012年11月开始发力，不到一年时间，已先后在北京和西安低调斩获五幅土地，拿地支出总计为26.54亿元。 对此，有业内人士向记者表示，华远地产上述拿地花费与万科、保利等大型房企或许无法相比，但从华远地产自身来看，公司正在稳中“求变”并加快扩张步伐。 冲刺百亿军团的目标 对任志强进行这次专访时，正值华远集团三十年，相比于这个微博拥有上千万粉丝的“明星”来说，华远的“名气”似乎暗淡了几分。 “那是因为你们理解片面。”任志强表示，“房地产只是华远集团的一部分，此外还包括金融、科技和服务业。华远同时也是北京银行和招商银行的股东之一。” “从1996年到1998年，我们可以说是全国第一，那时候80多亿元的总资产是万科的四倍。在上市企业里，我们没从市场拿一分钱，但给股东是现金分红最多的。” 但正如任志强自己所言，不从资本市场上拿钱直接影响到了华远的扩张速度。“企业不在于大小，而在于股东给你一块钱，你给他赚了多少钱。所以我们一直强调收益率和回报数额。”据任志强介绍，在整个房地产行业中，华远地产的收益率水平前两年排在第七位，去年稍有下降，在12位左右。“从回报来说，我们在全国还是靠前，这就是核心竞争力。” 在任志强的竞争名单中，似乎一直都有万科的名字。当郁亮提到房地产行业的“天花板”以及万科的第四个“十年”时，任志强则以退休为由回避了这个问题。但在他的谋划中，华远的目标则是在尽可能短的时间内冲刺百亿军团，进入新的发展平台。 根据年报，华远地产2012年销售额已达56.2亿元，加之近一年时间内，公司斥资27亿元加紧“存货”，“预计未来两年内，华远跻身地产"百亿军团"可期。但要达成既定目标，华远还需继续加快融资和土地储备。”一位房地产行业分析人士对记者表示，如果华远想顺利实现百亿元销售规模，以其目前超过300万平方米的土地储备来看，其每年新增土地储备要达到30万平方米至50万平方米（建筑面积）。 不单是地产销售，在整个行业都谈“转型”的大趋势之下，任志强也没有落后。据华远地产客服中心总经理谭宇青介绍，目前华远对于业主居住服务的范围在不断扩大，而华远旗下楼盘“重复购买”率已经超过了40%。
|
