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大屏幕，大风险？ 除了项目本身的信息之外，昨日万达还对外发布了一条让电影界躁动的消息：2016年起万达将每年举办青岛国际电影节。 昨日，王健林高调宣布，包括美国奥斯卡学院与CAA、WME、UTA、ICM世界四大艺人经纪公司和中国电影家协会已与万达签订协议，将共同支持万达集团于2016年开始，每年9月举办的青岛国际电影节，目前，国际电影节正在国家有关部门办理报批手续。 王健林说，万达已与多家全球影视巨头和艺人经纪公司达成初步协议，每年将有30部左右外国电影在青岛东方影都拍摄制作。同时，东方影都还计划引进50家以上的国内影视制作公司，确保每年不少于100部国产影视作品在此拍摄制作。 然而，电影这个大屏幕经济，是否一定意味着大富矿？ 在北美票房下滑趋势下，穆迪一份公开报告显示，AMC影院有一笔2012年到期债务高达2.15亿美元，而其2011年亏损8270万美元。万达并购AMC时，关于投资“大屏幕”的风险的话题就被提起。 无独有偶，在昨日启动仪式后的一场电视论坛录制中，谈及电影票房，多次捧得奥斯卡小金人的电影界泰斗哈维·韦恩斯坦感叹：“去年有部电影成本7000万美元，但票房只有5000万美元，票房成功，既要努力，也需要运气。”光线传媒(行情股吧买卖点)董事长王长田也随即感叹：“每次影片上市，我都很忐忑，很少有人准确判断票房多少。” “电影本身就是高风险产业。”王健林意识到了这一点，他一方面预言“2018年前，中国电影票房收入将超过北美，2023年前将达到北美票房收入的2倍左右。”一方面坦言，万达建设影视产业的想法多年前就已经产生，但青岛项目的规划设计进行了四年多，从选址到内容反复斟酌修改，但一直没有进入实施阶段，主要的原因就是没有解决电影产业链问题。 “产业建成后，谁来拍摄、谁来制作，现金流在哪里？2012年并购AMC以后，才下决心投资建设。”王健林说，单一功能的影视产业基地，这种文化投资的现金流不可预测，拿回投资的可能性很小。所以他最后决定“把所有的功能集中在一起，还是要搞旅游”，项目的电影外景区、制作区的前台，是旅游、文化、主题表演秀，出发点是考虑投资回报效益。 产业链延长，如何控制投资风险？王健林的分析是，风险控制包括投资、财务、人才风险，他认为，目前万达的短板是人才，文化、创意需要人才，但万达这类人才多来自境外，这个是将来需要着力解决的问题。
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