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其与万科合作开发的上海佘山珑原豪宅自去年3月份打出六八折，之后9个月内总共只卖出11套别墅，而首批供应量为125套。
也许是在奋起直追的过程被数字遮蔽了眼睛，在招商地产忙于快周转的同时，不少问题也如影随形。
2012年3月初，深圳雍景湾项目的老业主因降价首先发起维权活动，随后招商地产在成都、北京等地的项目也因降价、项目方高价出售车位等问题引发业主维权。
珠海招商花园城因墙体裂缝、空鼓、渗水等诸多质量问题一度无法通过验收。业主们自发组织维权活动，其中部分业主已诉诸法律来解决问题。
这一系列维权事件除了给招商的品牌造成不良影响外，也引起外界对于招商在加速周转的同时，其管理和项目质量能否及时跟进的质疑。
面对这些问题，招商地产相关负责人曾表示，公司正在进行相关培训，今后会注意提升区域公司领导人的综合能力。
对于2013年在管理方面是否会采取针对性的措施，记者采访招商地产品牌部相关负责人时，得到的回复是“此事涉及到3月份公司发布年报中的相关内容，按照规定不能事先对媒体进行披露”。
长江证券分析师苏雪晶认为目前处在300亿到500亿阶段的招商实际上面临的壁垒并不大，而等到一年后，其想迈入500亿大关时，其管理、人才各方面问题都将会面临更大挑战。
试问谁能接受身处第一梯队的房企项目质量频出问题，终日被维权事件所包围？ | 
