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据了解，中体产业的地产业务模式，一向以“A+B模式”著称。“A模式”是指由中体产业或旗下管理集团控股的项目，公司负责操盘；“B模式”则指集团输出中体奥林匹克花园品牌，通过品牌输出和管理咨询获得收入。“B模式”虽然仍有开发商感兴趣，但与5年前相比已大为逊色，“A模式”已成为中体地产业务收入的核心。而现在，随着项目不断转让，该公司已没有几个可以赚钱的控股项目了。
有不透露姓名的分析师认为，中体产业不断的变卖项目是为了让财务报表更好看。中体产业2010年中报显示，2010年上半年公司非经常性损益占利润来源达8738.45万元，这意味着，扣除该项损益后，公司实际亏损2205.62万元。受国内健身行业不景气、恶性竞争方式等因素的影响，其健身俱乐部业务在2010年曾受到重创。
从财报看，从2009年开始，中体产业每年营业收入都在增长。2009年实现营业收入13.67亿元，比2009年增长41.42%；2010年实现营业收入15亿元，比2010年增长10.26%；利润总额2.1亿元；2011年，实现营业收入15.07亿元，同比增长10.26%。但变卖资产在其中起到关键的作用。而新项目的获取十分乏力，导致中体产业的地产业务规模不断萎缩。
据了解，陈顺辞职后，中体成立了全资地产投资公司——中体地产有限公司，注册资本1亿元人民币，主要从事体育设施建设与开发管理、体育主题项目投资等业务，其业务方向已有所微调。
12月18日，中体产业董秘办公室相关负责人向本报记者表示，公司不会退出地产领域。地产业务收入占公司总收入的80%至90%左右。中体在沈阳和大连仍有项目。 | 
