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此外，绿城商城在杭州滨江还建设了一个3.5万平方米的体验馆，供客户对百余个一线建材品牌进行选型参考与现场体验。绿城集团曾表示，绿城电商肩负绿城集团采供管理战略转型的使命，在中国建材B2B市场上第一个尝鲜电子商务。 但据上述供应商表示，“绿城在建材电商领域的尝试，其实，万科很早就已经搞过类似的事情，但最后并没有太大起色。” 目前B2B、O2O，未来B2C 据悉，2010年5月，万科旧与微软中国有限公司签订协议，委托该公司全面负责万科建材采购网站“联动建材网”在线交易系统的开发。 万科本打算以风险投资的方式，把网站建成一个以盈利为目的的B2B网站：中城房网（万科的另一个网站）成员可以自愿加入进行联合采购，对其他开发商则采取会员制形式，入会需要购买“会员资格”，每一笔通过该网站实现的交易都要交纳一定的佣金。 然而，当时由于经营效果并非太理想，万科重新考虑了联动建材网的经营思路，希望立足于利用“联动建材网”完成对自己原有采购体系的改造。但目前看来，联动建材网早已从万科的版图中“消失”，万科试水建材电商B2B可能是“无疾而终”了。 “我不敢说万科以前的这个项目没有太大起色，绿城电商以后也会做不好，毕竟电商经历了十几年发展得已经相对成熟了，”上述供应商认为，“但就以"最低价"战略来看，里面需要平衡的利益方太多了，要做大很有难度。绿城电商第一次找我们谈合作的时候，我们也没有同意。” 绿城电商目前采用的是B2B、O2O（即将线下商务的机会与互联网结合在了一起，比如体验馆），但据上述供应商透露，绿城电商的触角可能会伸向B2C，“这也是我在和赖总聊的时候她说的，如果发展顺利，未来可能为家庭或个人的提供一站式的建材供货、咨询服务。” 绿城、电商、B2B，通过这些关键字很难让人不联想到马云。“赖总告诉我们，绿城电商的后台的运营、管理确实得到过阿里巴巴团队的一些建议和支持，马云和宋卫平的关系一直不错。”上述供应商称。马云旗下的云峰基金就曾表示过要“第一轮就参与绿城电商的融资”。 据悉，目前绿城商城交易仍需在线下完成，网上支付功能预计明年才能开通。
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