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最大的成就感是推动中国改革，挫折是政府扭曲干预市场 南都：这30年，最大的成就感在哪呢？ 任志强：我最大的成就感就是通过一系列的工作，努力去推动中国的改革。我们已经盖了几千万平米的房子，盖个楼不是我的成就感，关键是你能不能推动中国改革。所以我认为不管大家说我大炮也好，对政府的批评也好，核心问题是要推动中国政治体制改革。 南都：你敢于放炮是不是跟您国企老总身份有关，如果是民企呢？ 任志强：这是你们不了解我，或者说是在媒体的解读下的误解。我之所以敢说，不一定都是我自己说的，因为我们背后有一个巨大的研究团队。我说的话是在研究数据之上的，对形势的判断、对经济形势的分析，有强大的数据支撑。我们在2001年就建立了自己的研究队伍，现在叫“REICO工作室”，是由我发起，和中国工商联房地产商会、中国城市房地产开发商商会组成的策略联盟，还有其他一些企业共同合作的。我们共同出钱，养这个研究团队。 南都：回顾30年，最大的挫折是？ 任志强：我们明年就30年了，挫折天天都有。印象深刻的都写在书里了，凭几句话就能说清楚吗？我最大的挫折就是不断地出现的政府扭曲市场化的干预措施。 南都：去年都说你退休了，可现在还工作？ 任志强：你们把这个退休概念搞错了。以前是指从一个体制或者从国家领取退休金的角度，是不是退休人就不能干事了？退而不休的现象在中国是非常普遍的。 南都：那就意味着还有很长时间，你一直是华远[简介最新动态]董事长？ 任志强：我不会在这个职位上待很久，但是我可能有新的职位。 任志强那些事 1951年3月出生 1969年1月在陕西省延安县冯庄公社插队 1969-1981年参军，先后任排长、参谋 1981-1984年任北京怡达公司副总经理 1984-1988年任北京市华远经济建设开发总公司建设部经理 1988-1991年任北京市华远经济建设开发总公司副总经理兼华远城市建设开发公司经理 1991-1993年任北京市华远经济建设开发总公司总经理 1993年8月至今任北京市华远集团总裁，华远集团公司总经理（其间1993年3月-2000年4月兼北京市华远房地产股份有限公司董事长、总经理） 2000年5月-2001年9月兼任北京市华远房地产股份有限公司董事长 2001年12月—2002年12月兼任北京市华远新时代房地产开发有限公司董事长兼总经理 2002年12月至今兼任北京市华远地产[简介最新动态]股份有限公司董事长兼总经理 2011年3月参加了北京师范大学MBA礼师季活动，并获邀成为北师大的客座教授。 2011年4月任志强正式接到上级的免职命令，退去华远集团董事长一职，但仍担任华远地产上市公司董事长。 2012年2月抛出“开发商是夜壶”论，表示开发商是“夜壶”，需要时把它提出来，不需要拉动的时候就靠边站。 2012年4月在一次论坛上公开表示，房价“在一年半到两年后，将不会一般地涨，而是暴涨”。
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