根据2011年年报显示，2011年公司实现销售额仅99.4亿元，不足百亿，相比2010年销售情况还小幅下滑，公司战略重点华北区域，营业收入同比减少近五成，北京、上海区域销售额双双下降。

资金回笼缓慢，截至2011年年底，合生创展银行及财务机构的借贷总额约247亿元，较去年同期增加44%；净债务对权益比率从51%上升至72%；且1年之内到期债务达到120亿元，其中包含2012年11月到期的3.5亿美元票据，对于手握仅30多亿元的现金而言，其债务压力可见一斑。

对于合生的债务情况，穆迪、标普等机构分析师早已指其流动性风险开始上升，面临较为严峻的资金现状。第一上海房地产分析师柯学峰指出，近期朱孟依自买自家地，实质也是为其公司注入现金流，资本市场合生四次套现金隅股份，获得15.7亿元现金，无疑不是为其短期债务考虑。

他认为，合生很多产品处于限购，压力颇大，管理层需要通过各种途径获取资金，但限购下，销售疲软，能不能改变现状，仍有待观察，目前最重要还是要努力卖楼。

此前合生创展新任副主席兼执行董事张懿透露，公司2012年第一季度销售额约22亿港元，折合人民币约18亿元。对于今年提出150亿元的销售目标而言，仅达到12%。

除了注资，套现等方式，解决短期资金燃眉之急。合生创展仍面临限购政策楼市下，高端市场萎缩。采访中合生创展对网易财经表示，今年公司加强了一线城市的高品质首置首改项目，以及二三线城市的快速周转型项目的布局，这些项目已经逐步入市，并为公司带来更充裕的现金流，比如北京的合生滨江帝景、合生世界村、合生世界花园等，以及上海周边的金山、太仓、昆山等区域的项目等。

同时，合生创展表示，商业地产已经开始为公司贡献稳定的现金流收入。诸如一线城市核心地段的写字楼，属于高投资价值物业，在市场上都是高稀缺性产品，具有很强的变现能力，比如北京东二环合生国际大厦、北二环的合生德胜大厦，任意一个项目整售，都能获得数十亿现金。