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恒隆地产加速内地扩张 一年一个恒隆广场
www.hyyz888.com 2012-02-17 12:28 来源:第一财经日报 我来说两句

可见,内地物业租金收入的快速上升,已几乎可与恒隆的大本营香港比肩。

“恒隆新的发展项目都在内地,这些商场开起来以后都会有增长,所以在业绩的贡献方面,内地很快便会超越香港。”陈南禄表示。

“未来几年,我们的发展速度几乎是一年新开一个恒隆广场。”据陈南禄介绍,继去年济南恒隆广场开业之后,今年年底沈阳第二个商场市府恒隆广场即将开业。“明年我们计划在无锡开一个恒隆广场,后年在天津,然后在大连,2017或2018年在昆明。”

保守稳健应对考验

与内地大多数商业地产开发商不同的是,恒隆旗下的商业物业全部自己持有,只租不售。

“散售会降低商业物业的品质影响后期资产增值,而周边有住宅也会显得与高档商业格格不入。”不过,陈南禄坦言,只租不售的确给恒隆带来了一定压力。

首先便是资金压力。“从拿地到建成到开始回报,资金回流是不能跟销售住宅的开发商比较的。”陈南禄表示。

以目前内地开业的四个恒隆广场为例,从拿地到商场最终开业,平均时间为6~7年。由于恒隆坚持与顶级建筑师行合作、建最高档的商业物业,使得其在拿地成本之外,建筑投入及基本开支达到每年50亿~60亿元左右。而商场开业后,开始的6~9年的租金回报率仅为4%~7%。这无疑考验着恒隆的资金链。

此外,据恒隆的公告,截至2011年12月31日,其现金及银行存款达261.49亿港元,扣除银行贷款276.94亿港元,以及全数付清昆明项目的地价后,集团负债率处于1%的水平。

对于房地产企业来讲,1%的负债率的确是极低的数字,但对于多年维持正现金情况的恒隆来说,这样的情况却并不多见。

陈启宗在此前的业绩发布会上对此表示,因为目前恒隆每年在内地的建筑费就已经高达几十亿,开销大,自然钱就用得多了。

陈南禄表示,虽然集团目前有一定的负债率,但恒隆尚处于正现金状况。“2012年会不会负债还不知道。但贷款是最便宜的资本,所以并不反对公司有一点债务,只要管理得好还是可以做到保守稳健”。

此外,陈南禄称,在保持财政健康、严格控制负债率的同时,贷款、发债、配股及加强财务管理等,都是恒隆缓解资金压力的可选择方法。

责任编辑:黄惇亮
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