中国房地产报：在与其他房企的比较中，你如何自我评价世纪金源的这种独特的大盘开发模式呢？

张海燕：我们和一些扎根在一线城市核心区域的房企有很大的不同，如果做一个比喻的话，他们是“摘果子”，因为一线城市本身拥有顶级的商业配套和居住氛围，像是一颗枝繁叶茂的果树，这些房企能够在这些城市的核心区域快速摘到又大又红的果子，虽然利润来得更快更丰厚，但区域局限性却比较大。

世纪金源与这些模式相比，更倾向于“种树”。我们会仔细研究二三线城市中的不同城市、城郊和新区的发展现状与潜力，一旦有好的土壤就立即播种、浇水、施肥，直到收获丰盛的果实。这样虽然表面上看起来赚钱比较慢，更辛苦，但我们更加稳健，后续仍然有很多升值潜力，并且这种大盘对一个城市一个新区的价值提升，几乎是决定性的，具有经济效益和社会效益双丰收的效果，因此我们感觉更有成就感。

中国房地产报：市场上也有声音认为，大盘开发在当前宏观调控形势下将会遭遇不小的冲击，对于世纪金源而言，继续坚持大盘开发并能够度过行业冬天最关键的要素是什么？

张海燕：行业对世纪金源的称号是“大盘之王”，但是运营动辄超过400万平方米的大盘也并非儿戏。我们的核心开发策略就是“控制成本、规模取胜、薄利多销”。或许很多人认为我们的土地廉价，占了成本低的便宜，但实际上现在随着土地市场的规范，公司面临越来越多的正规招拍挂程序，企业也会严格按照投资地域的要求与规定，推进各项工作。长期以来，实力、质量、信誉是世纪金源成就大盘开发的真正后盾。

大盘运作质量十分关键，我们对品质的要求始终非常严格。规模制胜不是指单纯规模的大小，而是科学控制各功能项目的单体规模和产品规模，薄利多销的大规模住宅能够快速回笼资金，以最快的时间滚动发展，多业态组合在完善社区功能的同时也能够分散风险提高收益，这就是我们大盘开发的优势所在。

另外，黄如论先生所强调的诚信也非常重要，在十多年的开发过程中，靠我们的诚信和赤心结交了很多上下游的忠实客户和海内外朋友，这些信誉在关键时刻能够转化成资金与力量，帮助我们渡过难关、不断发展。

中国房地产报：世纪金源正在连江和罗源开发着超大规模的新城，我们知道连江和罗源都与黄如论先生有着极深厚的渊源，能否谈谈这两个新城的开发情况？

张海燕：的确，连江是黄如论先生的故乡。而他年轻时也在罗源工作生活了很长一段时间，在这里成家立业，娶妻生子，是他心目中的“第二故乡”，黄先生对这两个故乡的感情是非常深沉真挚的。因此，世纪金源回到这两个地方开发项目，大有衣锦还乡、报效桑梓的意味，也受到了当地政府和群众的热烈欢迎。

连江有享誉全国的温泉资源，而罗源则拥有风光极为绮丽的深水港，但多年来由于基础设施建设落后，政府发展规划进行缓慢，迟迟难以崛起。世纪金源这次回归后，斥资超过300亿元，正在连江建设集旅游、观光、体育、娱乐、商务、会议、养生、度假、居住等九大功能为一体的超大型高品质宜居新城“贵安新天地”，并在罗源拥有齐全配套的罗源滨海新城。可以说，这两个超大新城对于连江和罗源当地城市价值提升、旅游资源开发和民生水平改善都有着举足轻重的地位。

世纪金源一直坚持这样的信念，负责任的企业，不仅仅是从地方经济发展中“分一杯羹”，享受区域经济繁荣带来的利好，更应该以企业公民的觉悟，投入到待开发地区的发展建设中，在拉动地方经济发展、造福当地人民的同时，实现企业的发展，开拓出更广阔的市场空间，这才是真正的商之大道。

中国房地产报：给我们的感觉是世纪金源几乎是与一座新城共呼吸共命运，几乎完全融入这个城市的过去和未来，那么在这种造城过程中，对于当地的自然资源特色和历史人文特色，世纪金源是如何融合的？

张海燕：这是一个好问题，很多人认为地产是纯商业的活动，但黄先生认为文化和地产是息息相关绝难分开，我们所谓的“民生地产”概念，就是让地产融入和影响民众的生活，不仅是物质生活，更是精神文化生活。

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