国网闽清县供电公司：深化三项制度改革 激发创新创效活力

东南网9月13日讯（通讯员 黄燕涛）9月11日，国网闽清县供电公司组织生产一线员工开展职业技术比武，做深做实“科目式”岗位能力认证，畅通技能成才之路，不断激发企业发展活力，进一步深化三项制度改革。

“我们要把三项制度改革所取得的成效和亮点总结好，并要持续深化下去。”国网闽清县供电公司人资部组织召开的2023年三项制度改革宣贯部署会议上，该公司通过抓实做好三项制度改革指标梳理三年来亮点总结和考核评估工作，科学评估切实达到强管理、提质效、促发展的目的。

今年来，该公司大力打造生产核心业务班组，逐步落实“全业务核心班组”建设要求，按阶段实现核心业务、技改大修等自主实施，不断提升班组自主作业能力；创建KPI与OKR“双向”驱动考核模式，建立与考核方式相匹配的绩效工资分配机制，持续健全“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的“六能”机制，不断激励一线班组向“全科医生”转变，同时提升一线员工爱岗敬业，苦练技能的积极性和主动性，切实提升设备主人履职能力。

同时，该公司还依托专家、劳模工作室，结合并组织参与上级各类职业技能竞赛及公司内部岗位大练兵等方式，以师带徒、以赛促培，鼓励员工积极参加跨岗位晋级认证，帮助员工由“单项精专”向“一专多能”转型，激励更多一线员工特别是青年员工立足一线岗位成长成才。

下阶段，国网闽清县供电公司将持续以三项制度改革为抓手，加快数字化人才培养，通过理论与实操相结合的培训方式，进一步打造“政治合格、作风过硬、基础扎实、技能全面”的新时代高素质人才队伍，不断激发企业发展活力，提升企业核心竞争力、经济效益和劳动效率。