本报讯（记者刘丰）在这个被称为“史上最难就业季”的日子里，却有不少企业的人力资源从业者（简称HR）仍在感叹招聘难。日前，福建第二届人力资源论坛在福州举行。论坛邀请了来自飞毛腿（福建）电子有限公司、东南汽车、福耀集团（福建）机械制造有限公司等企业的上百名HR，共同探讨当下福建企业人力资源管理领域的变化与趋势。

论坛上，不少HR认为，工作中遇到的最大难题还是招聘。一家招聘机构负责人表示，今年以来举办的周末招聘会，参加的招聘企业几乎场场爆满。生产型企业和销售型企业用工需求量特别大。企业不仅招人难，留人也难。

一家食品生产企业HR经理介绍，2010年以后，福建招工难问题开始凸显。据统计，目前企业招聘100个员工，1个月后流失率就达到40%，而三个月后，这100人中已有70人当了“逃兵”。

论坛上，有HR认为，前三个月留不住员工，除了常说的职工眼高手低等因素外，主要的责任还在HR。“很多招聘主管在招聘时对薪酬等定位不明确，其次在员工的吃穿住用行等细节方面不够人性化，致使很多员工入职后才发现理想和现实存在差距。”

据介绍，目前大部分企业留人方式都会向绩效倾斜，也就是说，涨工资成为很多企业留住员工的首选手段。一家企业人事主管表示，其所在企业一年提薪两次，平均每年工资涨幅都在10%-13%之间。

除了涨工资，部分企业在员工培训方面也开始尝试转型。“以前我们都只注重入职培训，主要就是通过内训提高员工的职业技能。外训方面，福建的企业普遍做得不够。但目前已经有企业管理者转变了原有观点，开始注重员工的外训。”

业内人士介绍，目前已有部分企业开始定期组织员工参与户外素质拓展等活动，主要是通过外训增强团队凝聚力和员工归属感。