金错刀：没有爆品而成功的项目都是短暂的

企业转型关键是要做爆品

今天我想从一个市值负50亿美元的公司讲起，告诉大家什么是创业创新。创新的本质，是1厘米宽的产品怎么样能够做到1公里深。凡客的创始人陈年在高峰的时候公司市值50亿美元，公司员工13000人，但是因为失败，他公司现在员工已经只剩180人，市值大幅下滑，断崖式下滑。这家市值负50亿美元的公司就是凡客。

我们说失败和成功有时候就一线之隔。什么是引发失败最最重要的核心？我们发现，不管是创业还是传统企业转型，特别是互联网转型创新都有三个特别大的坑。

第一猛砸百度、微商。好多人拥抱互联网砸钱几百万做百度搜索，做微商，没用。第二个坑叫猛砸互联网营销，砸很多钱做互联网营销也是没效的。第三个是被互联网流量黑暗森林吞噬，互联网的流量是个巨大的黑暗森林，黑暗森林就是你的渠道再多，品牌再强，规模再大，用户看不到。

我们怎么样跳出坑，怎么样才能转型成功，甚至创业成功？所有的创业，所有的转型，所有的创新，产品是关键，产品一定要成为爆品。爆品就是一款产品一年能干到10个亿。

怎样做爆品？

爆品是个未来武器。我们在座的各位不管是创业公司，还是互联网公司，还是传统企业怎么样做爆品？我们的爆品策略中有一个叫“撕逼”策略。

“撕逼”策略的核心是用户会货比三家，所有用户做购买决策的时候都会货比三家。当然过去的货比三家是很难的，你必须逛够三个店，但是在互联网时代，货比三家变得非常直接和简单，点一个鼠标就可以解决。

我认为爆品的核心是由于我们创意的环境、生意的模式发生了大的转变。看一个例子，也是一款爆品，小米净水器，小米做净水器一年时间，对整个行业产生颠覆性的影响。美国最好的净水器叫AO史密斯，小米做了RO反渗透净水器，但是小米作为后来者怎么样跟对手PK，怎么样让用户觉得我要买净水器。小米做了一个很有意思的产品设计叫作TDS检测笔，这个笔卖39元，肯定是亏钱的。但是它卖的只是一支笔吗，不是，它是需求放大器。

再看一个小例子，小米5怎么样撕苹果、三星。128G手机存储均价5000元，Iphone6S、三星S7、华为Mate8，小米5的这些数据，所有都是5000元，小米卖1999元。

其实小米这几年跟三星撕，而且三年时间成功把三星从安卓第一撕下去，就是因为爆品的打法，爆品的打法也是这个世界上最最顶尖、最最强悍、也是最最互联网的打法，因为互联网其中一个最最重要的核心是信息透明化。

我想跟大家提三个问题，第一你的“撕逼”对象是谁，第二你过去有这么撕吗，第三如果你被对手列为“撕逼对象”怎么办。这三个问题是一个非常残忍，也是三个非常血淋淋的问题。

中国制造进入“血拼”时代，每种产品消费者都面临上百种选择，必须要拼杀出一条血路，找到你血拼对象至关重要。如果你的产品真的好，敢不敢拿出来撕一下。如果你不敢，那就是产品的软肋。

再举一个小例子，酒仙网做白酒的，通过一款爆品打爆市场。怎么撕呢？撕水，这款产品水很好，用的是龙泉井的水。粮食好，高粱，而且用的是泸州老窖的老窖池，两斤装的酒早期卖149，而且买一瓶送一瓶，他成为白酒行业史上最强的爆品，一瓶酒一年卖几个亿。

最后，说三句话也是三个提醒，第一没有爆品而成功的项目都是短暂的，经不起时间的考验。第二、产品是1，营销是0，1就是爆品，如果你产品的1不够强大，你再多的0没有用。第三、每个公司都必须将爆品战略作为公司互联网转型第一大战略。

【人物简介】

金错刀，微创新学院创始人、小米公司顾问。

【新闻背景】

6月19日下午，2016海峡两岸创业先胜论坛在福州海峡国际会展中心举行，金错刀在会上作了题为“爆品战略”的主题演讲。