“走出去”，再创一片蓝海——福耀集团加速国际化推动稳健发展观察

2013年9月，作为“中国制造”对俄直接投资的重大项目之一，福耀俄罗斯项目一期100万套汽车玻璃投产。图为俄罗斯员工在认真检查玻璃质量。（福耀供图）

东南网10月28日报道（福建日报记者　段金柱　通讯员　刘堃　吴汝洁）

2008年以来，受国际金融危机等内外部多重因素影响，经济下行压力增大，一些企业发展面临较大挑战。然而，在中国汽车玻璃产业领军企业——福耀玻璃工业集团股份有限公司，却是风景这边独好。

2008年－2013年，福耀业绩年均增长15%。今年上半年，福耀实现营业收入61.8亿元，同比增长11.5%；归属上市公司股东净利润10.5亿元，同比增长24.4%。

内外挑战重重，福耀为何能依然稳健发展？10月17日，在福清市福耀总部，福耀董事长曹德旺对记者说，这既来自长期以来“为中国人做一片属于自己的玻璃”的专注和努力，矢志不移搞创新的执着和实干；也得益于全球化的战略视野，大力推动“走出去”的成果。

“走出去”的底气：品质与品牌

“要走出去，首先必须搞清楚：你拿什么走出去？也就是说，你有没有这个实力？”曹德旺说，“福耀‘走出去’有了一点成就，这首先是依靠我们这些年踏踏实实做实业，专心致志做好‘一片玻璃’，在行业内积累了品质和品牌。这是我们‘走出去’的底气和本钱，否则，无从谈起。”

福耀从做水表玻璃起家。上世纪90年代初，有感于业务多元杂乱、核心竞争力不强，并前瞻性地预见到中国汽车产业将会爆发式增长，曹德旺以壮士断腕的勇气，砍掉副业，从此专注于汽车玻璃。

当时，全球80%的汽车玻璃市场被日本ASAHI、法国圣戈班、英国皮尔金顿、美国PPG四大巨头垄断，国内市场基本依靠进口。虎口夺食，何其艰难，唯有创新致胜。如福耀研发的专利产品——镀膜热反射玻璃，通过在玻璃内层镀膜，在阻挡99%的紫外线、48%的红外线同时，透光率仍达75%以上，2010年上市后大受欢迎。

制造汽车玻璃的最高水准不是等汽车造出来了，再去做配套，而是汽车还在概念期时，就能同步设计——这是福耀持续领跑的关键所在。如福耀为路虎研发的四级调光玻璃，通过遥控器，可以调节玻璃的透亮程度，达到完全透明到遮光等四个不等程度。

福耀玻璃工程研究院院长周忠华介绍，目前，福耀已获得全球主要汽车厂商认可，在美国、日本等建立4个设计中心，与各汽车制造商同步设计、研发，赢得了更大的话语权。

目前，福耀已是中国第一、全球第二的汽车玻璃专业供应商，在国内汽车玻璃市场的份额达70%，每3辆汽车就有两辆使用福耀玻璃；在全球市场上，占有率近20%。