东南网7月9日讯（福建日报记者 赵锦飞 通讯员 陈志鸿）在部队时，他知重负重攻坚克难，勇挑急难险重任务；在地方时，他勇立潮头敢为人先，注册我省首家私营公司营业执照，打破欧美企业对白羽鸡种源长达百年的技术垄断，带领省内外3万多户贫困户走上共同富裕的康庄大道。他就是福建圣农控股集团有限公司党委书记、福建圣农发展股份有限公司董事长傅光明。

从福州到光泽，从部队到地方，47年党龄，信仰如炬，初心如磐。“七一”前夕，傅光明荣获全国优秀共产党员荣誉称号。载誉归来，傅光明激情满怀。

勇立潮头敢为先

1972年12月，傅光明光荣入伍，成为福州军区后勤部224工程团风钻班一名战士。工程兵逢山开路、遇水架桥，风钻作业时粉尘弥漫，一天下来鼻孔里堵满灰尘，浑身都是油，像泥猴子一样。

艰苦的部队生活磨炼出他坚忍不拔的意志，身边党员的勇于担当、甘于奉献，让他坚定了信念，明白了“共产党员”这个称号所赋予的使命和意义。

1974年7月那个火红的夏天，他在镰刀与锤子组成的党旗下庄严地举起右手，立下誓言，一辈子听党的话、跟党走。

1978年4月，傅光明退伍回到光泽县武装部工作。1983年，他放弃了“铁饭碗”，下海养鸡，注册编号顺序为“0001”号的福建省第一家私营公司营业执照。

38年来，他实实在在做实业，养好“一只鸡”，把一个个体养鸡小作坊，发展成为总资产达171亿元的白羽肉鸡生产、食品加工集团，肉鸡年产能达6亿羽，排名全球第七、亚洲第一。

饶是如此，傅光明深知，育种已经成了企业发展的“卡脖子”问题。“国外企业完全掌握原种的定价权，价格、数量由他们说了算，鸡苗价格由最初的每羽5美元上升到35美元。”傅光明无奈地说。

没有核心技术，就永远拿不到产业的制高点和话语权。2015年，他做了一个大胆的决定——研究中国人自己的育种技术，冒着被断供停摆的风险，在远离人烟的武夷山大山深处，开启了育种征程。

不幸的是，集团自主培育原种的消息，还是被欧美企业发觉了。2019年，一位“不速之客”来到集团总部，放话如果再不停止研发，就立马断供。

他找来了公司育种专家，只问了两个问题：“现在不从国外引种，有没有问题？”“10年、20年后，不从国外引种，有没有问题？”当听到育种专家一致回答没有问题后，他不留任何情面，要求这名“不速之客”离开圣农。

敢与外国企业正面掰手腕，圣农终于在2019年培育出11个原种品系和国内第一个原种配套系——SZ901配套系，打破欧美企业对种源长达百年的技术垄断。对比试验和性能测定结果显示，SZ901达到国际先进水平，解决了中国白羽肉鸡种源“卡脖子”问题。

永葆初心不忘本

2004年，圣农工农业总产值首次突破10亿元。此时，不少人劝傅光明赶紧把总部迁到大城市，让企业能汇集更多资源要素。

对于这番“好意”，傅光明严词拒绝了：“企业做大了，承担起的社会责任也更大了。光泽县域经济太薄弱、农村太落后、农民太苦，需要大企业来辐射带动。”

在他的坚持下，圣农多年如一日，在福建、江西、甘肃3省300多个行政村建设工厂，致力于解决山区欠发达地区“三农”问题。

目前，圣农2.7万名员工中，3省农民占80%以上，2万多农民在圣农实现家门口就业，每户年均收入近8万元。企业还租用2万余亩土地新建养殖场，不仅给农民带来了租金收入，还带动省内外7万农民发展玉米种植、第三产业增收致富, 每户年均增收6万元。

在光泽县鸾凤乡，因为圣农，8个村集体经济收入困难村实现了凤凰涅槃。2018年初，圣农响应党中央“加速民营企业‘下乡’助力乡村振兴”号召，与鸾凤乡签订了助力乡村振兴战略合作框架协议，提供3000多万元启动资金，采取一村一模式，将集团优势资源导入到8个村，嵌入运输、食品加工等产业，让村集体经济发展“破天荒”有了内生动力。去年，这些村收入最少的超过40万元，最多的达200多万元，成为远近闻名的“明星村”。

赠人玫瑰，手留余香。傅光明还为慈善事业尽心尽力，为希望工程、抗灾救灾及学校、医院等公益福利事业捐赠超19亿元，成为南平向慈善事业捐资最多的企业家，被南平市委、市政府授予“慈善家”称号。正是他的身体力行，“致富思源、感恩时代、回报社会、造福桑梓”的慈善文化蔚然成风，承诺“养一只鸡回报社会一毛钱”。

“这辈子我都会听党话、跟党走、感恩党。作为一名共产党员，办企业不单要发展壮大企业，也要在履行社会责任的方方面面走在前列。一名合格的共产党员，必须慈心为人、善举济世，没有回报社会的党员谈对党忠诚，那是空话。”傅光明斩钉截铁地说。