连江清禄鞋业有限公司工会开展工资集体协商记实

【企业概况】

连江清禄鞋业有限公司是一家台商独资企业，2003年在连江经济开发区建立，注册资本9800万美元，系福建清禄集团下属最大一家公司。公司占地近六百亩，在职职工8500人，主要产品为阿迪达斯、reebok世界名牌运动鞋，公司拥有专业制鞋生产流水线42条，年生产量为1200万双，产品全部出口欧美、日本等国家和地区。

【协商过程】

公司十分重视企业文化建设和经营理念的贯彻实施，注重企业经济效益的提升和社会责任的完善，重视企业发展与员工进步的结合。在此理念支持下公司积极赋予工会相应职权，成立职工申诉处理中心，派专门工作人员监督公司劳工制度的实施情况，帮助职工维护合法权益。通过工会职工申诉处理中心积极工作，有效的维护了职工在工作时间、劳动报酬、休息休假、健康安全、福利保障等方面的权益，促进了企业劳资关系的和谐，公司2009年度被评为省级劳动关系和谐企业。

受国际金融危机的影响，2008年下半年至2009年上半年，公司订单量锐减到原来的60%左右，一个月正常开工时间不足17天，员工月平均工资降到900多元，公司面临严重的亏损。但公司考虑到广大职工对企业的长期贡献和对未来经济发展的信心，积极响应连江县总工会的号召，在县总工会的指导下，公司与公司工会签订了《不减薪、不裁员、共度难关》承诺书。在经济危机期间公司未裁减一名员工，并将当月工资不足900元的员工工资直接补足900元，公司与员工齐心协力共度时艰。此时，工会积极协助行政对公司现状进行调查研究，召开员工座谈会探讨公司现行的工资制度，撰写了《公司人力资源现状反思及建议》、《停工与职工工资》等方面报告送公司高层领导参考。2009年下半年，随着经济形势的好转，公司订单量逐步增多并且超过去年同期水平，公司为了表示对员工在困难时对公司的支持，同时也为了保持公司薪酬体系在市场上的竞争力，吸引更多优秀的人才加入到公司，公司高层研究决定提高职工待遇。

2009年底公司高层召集工会宣布对员工加薪计划，并将初步方案与工会协商讨论，听取工会意见，形成最初的调薪方案，2010年元旦前夕公司高层召集管理部、IE课、工会等部门开会共同研讨具体加薪方案，在充分讨论、客观分析的基础上对公司久任奖金、岗位津贴进行调整。久任奖金按年限长短提升不同幅度，由最初的最高80元，提高到155元；员工岗位工资分为四个等级，各个等级工资从60元到180元不等。经过此次调整，每位员工的平均工资提高120元。2010年3月福建省公布最低工资标准，福州市最低工资由650元调整到800元。2011年3月福州市最低工资由800元调整到950元。2012年8月福州市最低工资由950元调整到1050元。公司工会以此为契机积极与公司高层沟通协商，最终确定依照公司目前的工资结构，员工基本工资从650元依次提高到1050元，其他奖金、津贴不变，每位员工工资又提高150元。因此，自2010年起公司为每位员工平均加薪270元，加薪幅度为19.5%。经过两次工资协商工作，不断突显了工会的重要作用。在总结这两次经验的基础上，在连江县总工会的帮助下，工会与公司高层讨论拟将工资协商工作制度化、程序化，从2010年3月开始与公司行政开始了《工资集体合同》的草拟、签订工作。